精益管理在集裝箱制造搬運管理中的應(yīng)用分析.pdf

1、伴隨國際航運業(yè)的迅速發(fā)展，集裝箱作為現(xiàn)代化的物流載體及一種先進的運輸設(shè)備，在全球海上、陸路運輸中得到廣泛應(yīng)用，有力地促進了集裝箱制造業(yè)和運輸業(yè)迅猛發(fā)展。由于集裝箱制造行業(yè)的進入門檻低，行業(yè)擴張快，競爭相對激烈。為了能夠在競爭中站穩(wěn)腳步，降低成本、提高效率成為企業(yè)制勝的法寶。精益管理思想的精髓就是消除一切浪費、追求精益求精和不斷改善，完全能夠符合企業(yè)發(fā)展的需要。因此有必要學(xué)習(xí)、利用精益管理的思路規(guī)范企業(yè)流程，建立適合企業(yè)發(fā)展的個性化精益管

2、理模式。
　　 本研究首先歸納總結(jié)了精益管理的基本思想和實施方法，陳述了本企業(yè)目前在裝卸搬運過程中的現(xiàn)狀，重點介紹了叉車作為主要裝卸搬運工具其主要的工作流程。之后在精益管理思想指導(dǎo)下對集裝箱企業(yè)的裝卸搬運流程進行了流程分析，最后采用了DMAIC的方法，對現(xiàn)有的流程進行了定義、測定、分析，并以此為依據(jù)，提出了改進的流程和控制方法，制定了適用集裝箱制造企業(yè)的裝卸搬運流程。研究表明，精益管理是一種先進的管理思路，它不局限于某一個行業(yè)，