動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略匹配視角下企業(yè)多元化戰(zhàn)略的調(diào)整.pdf

1、隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)和日益深入的全球化進(jìn)程，各種產(chǎn)品層出不窮，為企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)提供了充分的發(fā)展機(jī)會(huì)和利潤(rùn)空間，然而目前學(xué)術(shù)界關(guān)于多元化對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的研究出現(xiàn)了多元化折價(jià)和多元化溢價(jià)兩種不同的觀點(diǎn)，同時(shí)，在現(xiàn)實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，國(guó)內(nèi)外企業(yè)多元化都經(jīng)歷了多元化經(jīng)營(yíng)高峰和反多元化、回歸主業(yè)的浪潮，理論界諸多對(duì)于多元化折價(jià)的實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果和當(dāng)今企業(yè)積極進(jìn)行多元化擴(kuò)張的矛盾現(xiàn)象值得關(guān)注。
　　本文拋棄傳統(tǒng)的靜態(tài)、割裂的角度去考慮多元化還是專(zhuān)業(yè)化

2、的戰(zhàn)略選擇問(wèn)題，基于動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略匹配的視角，認(rèn)為多元化戰(zhàn)略本身是中性的，多元化經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響取決于多元化戰(zhàn)略的水平和程度是否與企業(yè)內(nèi)外部情境因素相匹配。企業(yè)應(yīng)積極根據(jù)內(nèi)外部情景因素的變化，對(duì)企業(yè)多元化戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略匹配和多元化戰(zhàn)略的文獻(xiàn)研究和理論分析，在強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略調(diào)整的動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略匹配原則的指導(dǎo)下，從研究影響多元化經(jīng)營(yíng)成功的因素出發(fā)，從企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部資源和能力兩個(gè)方面分析了多元化投資戰(zhàn)略匹配性制定和調(diào)整的影響因素，提出假

3、設(shè)，構(gòu)建多元化戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)調(diào)整模型。
　　本文選取70家滬市制造業(yè)上市公司作為研究樣本，對(duì)樣本多元化現(xiàn)狀以及相關(guān)變量進(jìn)行描述性的統(tǒng)計(jì)分析，運(yùn)用SPSS分兩步進(jìn)行模型的實(shí)證檢驗(yàn)，第一步，基于前文對(duì)多元化戰(zhàn)略調(diào)整影響因素的分析，對(duì)以多元化戰(zhàn)略調(diào)整量為因變量的多元化動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略調(diào)整模型進(jìn)行回歸分析，得到的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果作為多元化戰(zhàn)略根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部情境因素進(jìn)行調(diào)整的理想標(biāo)準(zhǔn)或者說(shuō)具體的匹配形式。第二步驗(yàn)證多元化動(dòng)態(tài)匹配調(diào)整模型的有效性，定義企業(yè)實(shí)際

4、多元化指數(shù)調(diào)整與理想多元化指數(shù)調(diào)整之間的偏差為模式偏差，計(jì)算每家企業(yè)的模式偏差，并以模式偏差為自變量，企業(yè)績(jī)效為因變量建立回歸方程進(jìn)行檢驗(yàn)，若調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)有效，模式偏差越大，企業(yè)多元化戰(zhàn)略與內(nèi)外部環(huán)境的匹配度越低，對(duì)績(jī)效的負(fù)面影響越大。實(shí)證部分的回歸分析結(jié)果驗(yàn)證了影響多元化調(diào)整的四個(gè)基本假設(shè)，并且證明了理想調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)的有效性。對(duì)于研發(fā)投入這一變量沒(méi)有通過(guò)顯著性檢驗(yàn)的事實(shí)，從資產(chǎn)專(zhuān)用性和當(dāng)前企業(yè)多進(jìn)行非相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)兩個(gè)角度做出了嘗試性的解釋。