手機游戲企業(yè)并購動因及風險研究——以掌趣科技并購玩蟹科技和上游網絡為例.pdf

1、并購是企業(yè)快速擴大自身生產規(guī)模和經營范圍較為有效的一種方式，實施并購能夠使企業(yè)迅速擴大生產規(guī)模、降低單位成本、增強競爭實力、形成壟斷優(yōu)勢，所以在經濟飛速發(fā)展、商機稍縱即逝的時代，通過并購進行外部擴張的發(fā)展模式已經被越來越多的企業(yè)踐行著。
　　手機游戲行業(yè)作為一個新興的細分行業(yè)，在過去這幾年里發(fā)展迅猛。2008年前后，隨著iOS和Android系統(tǒng)的誕生開啟了智能手機游戲的發(fā)展，移動網絡游戲行業(yè)成為一個新興的產業(yè)。近年來，隨著我國智

2、能手機的普及和移動網絡提速，我國手機游戲行業(yè)也得到飛速發(fā)展，目前我國手機游戲行業(yè)已經進入了激烈競爭階段。從市場規(guī)模、產品質量、營收能力、運營渠道的規(guī)范性、支付渠道的便捷性和費率的合理性等方面來看，我國手機游戲的發(fā)展都處于行業(yè)爆發(fā)性成長的初期階段。各大游戲廠商開始建立自己的游戲帝國，在各公司快速拓展業(yè)務線、提升自身競爭力的需求下，行業(yè)內出現了較為頻繁的收購兼并，博瑞傳播、中青寶、天神互動、掌趣科技等手游廠商紛紛發(fā)布收購重組預案。各大游戲廠

3、商為何頻繁進行收購重組？而這種瘋狂式的并購案例背后究竟存在哪些風險因素？并購能否給游戲企業(yè)帶來效率的提升？針對這些問題，本文利用掌趣科技收購兩家游戲公司的案例進行分析研究以探討其中的并購動因和并購中的風險因素。
　　本文采用案例分析方法，本文主要分為五章，第一章為緒論部分，主要說明本文寫作的背景和意義以及本文的研究思路和方法;第二章為理論基礎部分，主要包括文獻綜述和并購相關的理論介紹，為本文奠定理論基礎，本文后面的分析也主要立足第

4、二章的理論進行分析，主要包括并購動因理論和并購風險理論;第三章主要分析了移動游戲行業(yè)的并購現狀，以期對手游行業(yè)有個整體的把握。行業(yè)外不斷有潛在競爭者進入，行業(yè)內的企業(yè)也在通過不斷的兼并收購來壯大自身的實力，拓展自己的產品線和服務區(qū)域，行業(yè)競爭日趨激烈;第四部分是本文的重點，主要針對此次并購事件的動因和風險結合相關理論進行分析，并簡短的分析了并購完成之后的整合效應;最后一章是對案例的總結，通過案例分析得出一些意見和建議，為該行業(yè)的并購起到