考慮缺貨替代的雙渠道訂貨與協(xié)調策略研究.pdf

1、電子商務的迅速發(fā)展以及電子支付手段的日益成熟，促使網(wǎng)絡消費在短短幾年內得到了飛快的發(fā)展。越來越多的企業(yè)從原來的傳統(tǒng)零售商分銷模式向基于互聯(lián)網(wǎng)的雙渠道或多渠道的銷售模式轉型。然而，由于銷售產(chǎn)品的可替代性，電子渠道和傳統(tǒng)渠道的沖突不可避免。
　　考慮一個制造商擁有電子渠道和一個零售商擁有傳統(tǒng)渠道的雙渠道供應鏈系統(tǒng)，在某一渠道缺貨時會有一定比例的消費者轉向另一渠道的情形下，建立了雙渠道收益模型，并分析雙渠道之間的缺貨替代率對渠道訂貨以及

2、決策雙方收益的影響?；谠谏鲜龇治鲋邪l(fā)現(xiàn)的問題，提出了相應的協(xié)調機制，結合算例分析進行研究。本文的研究有助于協(xié)調雙渠道動態(tài)需求競爭環(huán)境下企業(yè)的共同發(fā)展，以提升各成員競爭力進而提高供應鏈系統(tǒng)整體的競爭力，同時得到以下幾方面結論:
　　第一，雙渠道各自的訂貨量隨著缺貨替代率差值的變大呈反向變動。當缺貨替代率同時增加時，至少有一個渠道的訂貨量變大，且供應鏈系統(tǒng)的總訂貨量變大;第二，通過建立和分析不存在渠道競爭和存在渠道競爭兩種情形下的雙