雙渠道供應(yīng)鏈的信息共享策略及協(xié)調(diào)機(jī)制研究.pdf

1、電子商務(wù)在全球范圍內(nèi)迅猛發(fā)展,給傳統(tǒng)的分銷(xiāo)方式帶來(lái)了很大的變革與沖擊。越來(lái)越多的企業(yè)將互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)作為一種新的銷(xiāo)售渠道,以增加市場(chǎng)份額、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)造更多的商業(yè)機(jī)會(huì)和利潤(rùn)。然而,電子商務(wù)在線渠道的引入帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí),也帶來(lái)了很多挑戰(zhàn),如與傳統(tǒng)零售渠道產(chǎn)生了橫向競(jìng)爭(zhēng),可能導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的低效并導(dǎo)致成員企業(yè)利益受損。
　　在需求不確定的雙渠道供應(yīng)鏈環(huán)境下,信息共享能為供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)及其供應(yīng)鏈整體帶來(lái)多少收益績(jī)效,這是本文著重

2、研究的問(wèn)題。本文假設(shè)在一個(gè)開(kāi)設(shè)了直銷(xiāo)渠道的制造商和一個(gè)傳統(tǒng)零售商組成的二級(jí)供應(yīng)鏈背景下,應(yīng)用博弈論、供應(yīng)鏈管理及機(jī)制設(shè)計(jì)等理論,考慮了三種情形下的模型和框架:零售商不對(duì)直銷(xiāo)渠道做出反應(yīng)的情形、零售商提升商品服務(wù)價(jià)值的情形、以及制造商將直銷(xiāo)渠道部分收益和零售商共享的情形。本文比較了信息對(duì)稱(chēng)和信息不對(duì)稱(chēng)兩種情形下供應(yīng)鏈的收益績(jī)效,并討論了零售商主動(dòng)參與信息共享的條件。相對(duì)于已有研究,本文考慮了零售商通過(guò)在傳統(tǒng)零售渠道增加服務(wù)來(lái)應(yīng)對(duì)直銷(xiāo)渠道的