關(guān)于發(fā)展我國并購基金的研究——基于“PE+上市公司”模式.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、國企改革和供給側(cè)改革催生并購熱潮,再加上并購政策利好不斷,中國并購市場進入黃金時代。作為產(chǎn)業(yè)整合的重要途徑,并購基金亦快速發(fā)展。PE機構(gòu)聯(lián)合上市公司設(shè)立產(chǎn)業(yè)并購基金作為一種創(chuàng)新形式,火爆異常。從2014年起至2016年1月,有194家上市公司宣布設(shè)立“PE+上市公司”并購基金,基金總規(guī)模超過2000億元。隨著“PE+上市公司”并購基金風(fēng)生水起,對發(fā)展我國并購基金的研究,尤其是“PE+上市公司”并購基金的深入研究具有重要意義。
  

2、本文首先對并購基金的基本運作模式和理論依據(jù)進行了研究。其次分析了我國并購市場和并購基金的發(fā)展情況。然后對“PE+上市公司”并購基金進行了深入挖掘:該模式的概念和特征,對PE機構(gòu)和上市公司的意義,該模式并購基金的設(shè)立、運營管理和整合效果,“PE+上市公司”并購基金存在的問題和解決建議,以及注冊制對該模式的影響等。接著分析了“PE+上市公司”并購基金的運作案例。最后本文認為通過擴大內(nèi)幕知情人范疇,設(shè)定PE機構(gòu)退出的期限,加強信息披露,利用大

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