關(guān)于發(fā)展我國(guó)并購(gòu)基金的研究——基于“PE+上市公司”模式.pdf

1、國(guó)企改革和供給側(cè)改革催生并購(gòu)熱潮，再加上并購(gòu)政策利好不斷，中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)入黃金時(shí)代。作為產(chǎn)業(yè)整合的重要途徑，并購(gòu)基金亦快速發(fā)展。PE機(jī)構(gòu)聯(lián)合上市公司設(shè)立產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金作為一種創(chuàng)新形式，火爆異常。從2014年起至2016年1月，有194家上市公司宣布設(shè)立“PE+上市公司”并購(gòu)基金，基金總規(guī)模超過(guò)2000億元。隨著“PE+上市公司”并購(gòu)基金風(fēng)生水起，對(duì)發(fā)展我國(guó)并購(gòu)基金的研究，尤其是“PE+上市公司”并購(gòu)基金的深入研究具有重要意義。
　　

2、本文首先對(duì)并購(gòu)基金的基本運(yùn)作模式和理論依據(jù)進(jìn)行了研究。其次分析了我國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)和并購(gòu)基金的發(fā)展情況。然后對(duì)“PE+上市公司”并購(gòu)基金進(jìn)行了深入挖掘：該模式的概念和特征，對(duì)PE機(jī)構(gòu)和上市公司的意義，該模式并購(gòu)基金的設(shè)立、運(yùn)營(yíng)管理和整合效果，“PE+上市公司”并購(gòu)基金存在的問(wèn)題和解決建議，以及注冊(cè)制對(duì)該模式的影響等。接著分析了“PE+上市公司”并購(gòu)基金的運(yùn)作案例。最后本文認(rèn)為通過(guò)擴(kuò)大內(nèi)幕知情人范疇，設(shè)定PE機(jī)構(gòu)退出的期限，加強(qiáng)信息披露，利用大