領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系對(duì)工作投入的影響研究——以工作環(huán)境為中間變量.pdf

1、在競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的管理者要思考的一個(gè)重要問題是:如何提高企業(yè)員工的工作投入度，進(jìn)而使企業(yè)更具有核心價(jià)值。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工保持良好的關(guān)系，不僅能夠提高員工工作效率，而且能防止企業(yè)員工輕易離職，進(jìn)而增加企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定性，使得整個(gè)企業(yè)內(nèi)部不斷完善和壯大。有學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)過程的實(shí)質(zhì)不僅涉及物質(zhì)的社會(huì)利益交換也包含心理交換的一種動(dòng)態(tài)交換過程。由此可知，研究領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系課題的迫切性和重要性顯而易見。本文從領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系的角度

2、出發(fā)，探究領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系對(duì)工作投入的影響，并引入工作環(huán)境作為二者中間變量，進(jìn)一步研究領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系對(duì)工作投入的影響是否受到環(huán)境影響的調(diào)節(jié)。
　　本此研究共收到416份來自湖南各企業(yè)員工所答的問卷，并且通過SPSS21.0軟件，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了描述性統(tǒng)計(jì)分析，基于人口統(tǒng)計(jì)變量的差異分析，三個(gè)變量間的相關(guān)分析，以及通過層次回歸分析考察領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系對(duì)公工作投入的預(yù)測(cè)作用以及工作環(huán)境在其中是否發(fā)揮調(diào)節(jié)作用。研究發(fā)現(xiàn):(1)本文研

3、究的企業(yè)員工的領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系整體水平和其四個(gè)維度水平并不沖突，屬于中等偏上水平。(2)性別、年齡、職務(wù)和員工所處企業(yè)性質(zhì)等人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量是影響領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系的重要因素。(3)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系與工作投入之間存在顯著正相關(guān)。(4)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系對(duì)工作投入具有顯著的預(yù)測(cè)力。(5)工作環(huán)境在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系對(duì)工作投入的影響中發(fā)揮調(diào)節(jié)效應(yīng)。
　　在此研究的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的管理建議。首先，通過努力提高企業(yè)員工的