工作價值取向、工作重塑和工作滿意度的關系研究.pdf

1、在經濟技術全球化的當代，知識型員工(Knowledge Workers)在企業(yè)發(fā)展中扮演著舉足輕重的角色。企業(yè)要保持可持續(xù)發(fā)展必須依賴優(yōu)秀的人才，而如何才能充分發(fā)揮知識型員工的自主性和創(chuàng)新性，激勵他們的工作動力也成為管理的重點與難點。隨著人本管理的發(fā)展，一些學者逐漸把研究重點由管理者轉向員工個人，以積極的價值為導向，關注其自下而上的主動性行為和創(chuàng)造力。工作重塑正是在這樣的時代背景下誕生。與傳統自上而下的工作設計不同，工作重塑是一種自下而

2、上的行為，體現了員工的積極主動性——以主動的行為去重新定義、塑造工作內容、方式以及與他人的合作關系，其目的是重構員工工作身份，獲得工作意義。工作重塑優(yōu)化了組織設計與工作關系，有利于員工產生工作認同及有效應對逆境。
　　近年來，隨著中國社會結構的巨大變遷，勞動者的價值觀在很大程度上得到了改變。工作作為謀生的手段的同時，勞動者也在工作中積極地找尋價值感。由于不同工作價值取向的個體對工作目的與意義理解的差異，導致其在對待工作重塑的方式，

3、以及工作滿意度的高低等方面存在著較大的差異。同時，在中國背景下，關于工作重塑的研究較少，鑒于此，本研究試圖探索中國情境下工作重塑的結構，并選取工作價值取向為原因變量，工作滿意度為結果變量探索相互之間的關系。
　　本研究編制了中國情景下工作重塑量表，并以此為基礎探討工作價值取向、工作重塑和工作滿意度三者之間的影響關系，以及工作重塑的中介效應。結果顯示，(1)工作重塑包含三個維度:認知重塑、任務重塑和關系重塑。其中，認知重塑對內部滿意

4、度有正向顯著的預測作用，而對外部滿意度影響卻不顯著;任務重塑對內、外部滿意度影響均正向顯著;關系重塑對內、外部滿意度影響正向顯著。(2)工作價值取向的職業(yè)取向對內外部滿意度影響均正向顯著，對任務重塑影響正向較顯著，對關系重塑影響正向顯著;工作價值取向的呼喚取向對內部滿意度影響正向顯著，對認知重塑、任務重塑影響正向顯著;工作價值取向的謀生取向對內部滿意度影響負向顯著，對認知重塑、關系重塑影響負向顯著。(3)認知重塑在呼喚取向和內部滿意度之

5、間起不完全中介作用，在謀生取向和內部滿意度之間起不完全中介作用;任務重塑在職業(yè)取向和內部滿意度之間起不完全中介作用，在職業(yè)取向和外部滿意度之間起不完全中介作用;關系重塑在職業(yè)取向和外部滿意度之間起不完全中介作用，在謀生取向和內部滿意度之間起不完全中介作用，在職業(yè)取向和內部滿意度之間起完全中介作用。
　　與以往研究相比，本研究的創(chuàng)新之處是:(1)本研究編制了中國情境下工作重塑問卷，構建并檢驗了工作重塑三維結構。(2)探討了工作價值取