關(guān)于降低快消品企業(yè)員工流失的對策研究.pdf

1、勞動密集型的快消品企業(yè)，近年來人才大量流失，已經(jīng)直接影響了企業(yè)的正常發(fā)展。這其中一方面是因?yàn)榭煜沸袠I(yè)自身的快速發(fā)展帶來的人才缺口，另一方面，其他行業(yè)的發(fā)展，也引發(fā)了對快消品行業(yè)的人才爭奪。這種情況下，導(dǎo)致快消品企業(yè)面臨嚴(yán)重的人才危機(jī)，因此，穩(wěn)定員工隊(duì)伍是目前快消品企業(yè)不得不面臨和解決的問題。本文首先對快消品行業(yè)特點(diǎn)、人力資源特點(diǎn)、人員流動特點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)，從而對行業(yè)內(nèi)人員流失問題進(jìn)行了分析。然后結(jié)合某快消品公司實(shí)際案例，通過對流失員工的

2、各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析和員工滿意度調(diào)查，總結(jié)出員工流失對企業(yè)造成的影響和員工流失的原因，最后，針對問題的各個(gè)層面，提出了降低快消品企業(yè)員工流失的一系列對策，包括完善招聘體系、福利體系，做好員工職業(yè)規(guī)劃和員工關(guān)系管理，建立民主的管理風(fēng)格，搭建良好的企業(yè)文化等，最重要的是提升企業(yè)人力資源管理水平。
　　 雖然這些措施對于快消品企業(yè)來說有一定的實(shí)用價(jià)值，但是，員工流失是一個(gè)復(fù)雜的問題，與企業(yè)自身的各方面情況息息相關(guān)，在具體實(shí)施時(shí)，還要對企業(yè)情況