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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著企業(yè)外部環(huán)境日益復(fù)雜化和動(dòng)態(tài)化,同時(shí)伴隨著海外市場(chǎng)疲軟、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩等問題的出現(xiàn),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。與此同時(shí),企業(yè)面對(duì)著勞動(dòng)力成本與資源成本上升的挑戰(zhàn),這對(duì)企業(yè)的公司治理機(jī)制、內(nèi)部管理流程等提出了更高的要求。在這種形勢(shì)下,戰(zhàn)略變革成為了企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。適者生存,若企業(yè)不根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化及時(shí)進(jìn)行變革,則很有可能在未來潛在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì),此時(shí)企業(yè)的發(fā)展壯大會(huì)受到重大影響。董事會(huì)資
2、本概念的提出為董事會(huì)對(duì)公司價(jià)值創(chuàng)造影響的研究提供了一個(gè)新的視角,同時(shí)公司價(jià)值的創(chuàng)造離不開戰(zhàn)略變革,針對(duì)董事會(huì)資本對(duì)于戰(zhàn)略變革的影響機(jī)制的研究具有重要的理論與實(shí)踐意義。國(guó)外雖有學(xué)者對(duì)上述影響機(jī)制進(jìn)行了研究,但其研究大環(huán)境主要是西方國(guó)家,西方國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá),公司治理環(huán)境及制度環(huán)境相對(duì)成熟。而我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展期,市場(chǎng)環(huán)境與制度環(huán)境均有別于西方國(guó)家,因此國(guó)外的研究成果并不能完全照搬至我國(guó)并指導(dǎo)我國(guó)的管理實(shí)踐。
本研究主要包
3、含以下兩個(gè)階段:一、通過文獻(xiàn)回顧及規(guī)范研究,對(duì)以往董事會(huì)資本及戰(zhàn)略變革文獻(xiàn)進(jìn)行梳理歸納,提出本文整體模型;二、以滬深300指數(shù)公司為樣本,對(duì)模型假設(shè)進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn),探究我國(guó)情境下董事會(huì)資本對(duì)戰(zhàn)略變革的影響,并考慮宏觀因素制度環(huán)境及微觀因素CEO權(quán)力在上述關(guān)系中所起作用。
本文以滬深300指數(shù)成分公司為樣本進(jìn)行實(shí)證研究,得出下列結(jié)論:(1)董事會(huì)資本寬度對(duì)于戰(zhàn)略變革具有促進(jìn)作用;董事會(huì)資本深度對(duì)于戰(zhàn)略變革具有抑制作用;(2)制度環(huán)
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