基于成本領(lǐng)先策略的HJ游輪公司供應(yīng)鏈內(nèi)部控制優(yōu)化研究.pdf

1、內(nèi)部控制日益受到很多企業(yè)的重視及應(yīng)用。供應(yīng)鏈作為HJ游輪公司運(yùn)營(yíng)中非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，在內(nèi)部控制方面存在諸多問(wèn)題，本文基于成本領(lǐng)先策略，對(duì)HJ游輪公司供應(yīng)鏈內(nèi)部控制問(wèn)題作優(yōu)化研究。本文采用文獻(xiàn)研究、實(shí)地調(diào)研和案例分析相結(jié)合的方法，在成本領(lǐng)先策略和內(nèi)部控制理論的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司供應(yīng)鏈內(nèi)部控制運(yùn)行情況，分析其存在的問(wèn)題及原因，進(jìn)一步分析出公司供應(yīng)鏈內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及其影響，并基于成本領(lǐng)先策略，提出了HJ游輪公司的供應(yīng)鏈內(nèi)部控制的思路與框架設(shè)計(jì)

2、。供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)很重要，內(nèi)部控制的強(qiáng)弱對(duì)供應(yīng)鏈很重要，成本領(lǐng)先策略對(duì)內(nèi)部控制又起著關(guān)鍵作用。內(nèi)部控制的對(duì)象是供應(yīng)鏈，內(nèi)部控制是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈成本領(lǐng)先策略優(yōu)化增值的控制手段，內(nèi)部控制優(yōu)化是對(duì)成本領(lǐng)先策略供應(yīng)鏈活動(dòng)的優(yōu)化過(guò)程。
　　本文以HJ游輪公司成本領(lǐng)先角度出發(fā)，對(duì)其內(nèi)部控制現(xiàn)狀進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn) HJ游輪公司在內(nèi)控中存在的不足，通過(guò)公司內(nèi)部控制的運(yùn)行分析出公司成本管理存在的問(wèn)題，以及分析出造成公司內(nèi)部控制缺陷的原因；將公司供應(yīng)鏈內(nèi)部控