社會資本、管理者過度自信和財務困境的關系——以輝山乳業(yè)為例.pdf

1、在現(xiàn)代社會中，與政府、銀行或者客戶、供應商的良好的關系仿佛已經成為企業(yè)可以獲得稀有資源的必備條件，所以近年來多數(shù)學者都對企業(yè)的社會資本進行研究，并且往往認為企業(yè)的社會資本對企業(yè)的經營會有正向的效應，但是良好的社會資本在帶給企業(yè)豐富資源的同時，也會使得管理者出現(xiàn)過度自信的心理，進而對企業(yè)的經營決策產生偏差，對企業(yè)的籌集方式產生偏差，進而對企業(yè)帶來一定的負面影響，會使得企業(yè)更易出現(xiàn)財務困境。
　　本文對企業(yè)的社會資本、管理者過度自信和

2、財務困境的關系進行研究。在對企業(yè)的社會資本的衡量中，本文主要從企業(yè)的政府社會資本、銀行社會資本、客戶社會資本以及供應商社會資本四個維度進行評價，而對管理者過度自信則從企業(yè)的籌資規(guī)模、投資行為兩個維度進行衡量，并通過尋租理論、融資優(yōu)序理論以及信貸配給理論等建立起企業(yè)社會資本對管理者過度自信的影響，通過研究管理者過度自信對企業(yè)籌資方式以及投資決策的影響，進而研究管理者過度自信會對企業(yè)出現(xiàn)財務困境的影響。
　　本文以輝山乳業(yè)為案例背景，

3、研究認為企業(yè)具有良好的政府社會資本、銀行社會資本、客戶社會資本以及供應商社會資本會使得企業(yè)具有良好的社會資源，進而導致管理者易出現(xiàn)過度籌資以及過度投資等過度自信的行為，進而使得企業(yè)更易出現(xiàn)財務困境。
　　本文認為應該分別從社會層面、公司層面和管理者層面著手，對企業(yè)所擁有的社會資本的負面效應進行預防控制。對于社會應營造相對公平的經營環(huán)境，避免企業(yè)的社會資本過度的影響正常的經營秩序;對于公司應建立建全治理結構，建立合理的有效的約束機制

4、對管理者的過于自信行為進行約束;對于管理者應實施相應的激勵以及約束機制，對其過度自信的行為進行約束。
　　本文的創(chuàng)新點在于，一方面本文以社會資本為出發(fā)點，不同于前人的研究，主要研究社會資本的負面效應，認為盡管良好的關系網絡會在一定程度上促進企業(yè)的發(fā)展，但在另一方面也會使得管理者產生非理性行為，從而產生一定的負面效應;另一方面，本文采用案例研究的方法，以輝山乳業(yè)為案例背景，利用案例充分明確社會資本是如何影響管理者的過度自信，進而造成