美商優(yōu)比速中國公司市場營銷策略研究.pdf

1、相比于2003-2007年之間，物流行業(yè)國際快遞和貨運(yùn)業(yè)務(wù)在中國發(fā)展得熱火朝天的景象，2008年的金融危機(jī)使我國的進(jìn)出口貿(mào)易遭遇到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。從近期的2014年春季開始，因?yàn)槿蚪?jīng)濟(jì)衰退等原因,中國的經(jīng)濟(jì)增長速度也呈現(xiàn)出放緩的節(jié)奏,作為貿(mào)易鏈中下游的物流供應(yīng)企業(yè)經(jīng)營情況也不容樂觀。如何在這樣一個(gè)市場環(huán)境中采用最佳的營銷策略來發(fā)展和壯大自己，是美商優(yōu)比速中國公司必須思考和關(guān)注的問題。
　　本文以美商優(yōu)比速中國公司的營銷策略為研究對(duì)

2、象,依據(jù)國內(nèi)外營銷理論和研究成果為基礎(chǔ),對(duì)美商優(yōu)比速中國公司現(xiàn)有的市場營銷策略進(jìn)行研究分析,通過對(duì)行業(yè)和公司所處的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行優(yōu)劣勢分析,借助介紹公司在中國市場的發(fā)展歷程和營銷中所采取的方法,分析公司目前存在的問題和不足,找出問題發(fā)生的原因,提出合理有效的改進(jìn)建議和解決方案。
　　通過本論文的研究,得出了美商優(yōu)比速公司需要與時(shí)俱進(jìn),通過建立更符合現(xiàn)代市場變化的營銷策略,包括加大產(chǎn)品和服務(wù)在國內(nèi)市場二三線城市的占有率,建立和新