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1、非國(guó)有企業(yè)對(duì)解決就業(yè)、發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)、增加稅收等方面起著舉足輕重的作用。但近年來(lái),中國(guó)已經(jīng)迎來(lái)剩余勞動(dòng)力無(wú)限供給結(jié)束的“劉易斯拐點(diǎn)”,勞動(dòng)適齡人口占總?cè)丝诘谋壤饾u降低。與此同時(shí),員工受教育程度和城鎮(zhèn)化率的提升將提高員工對(duì)物質(zhì)和精神層面的期望。在此背景下,非國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期依靠低工資獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的盈利模式難以為繼,遇到了招工難、勞資關(guān)系緊張、員工工作積極性差等問題。此外,貨幣工資經(jīng)過多年連續(xù)的上漲,在同等幅度加薪條件下對(duì)員工的邊際收益在下降
2、,而軟報(bào)酬要素對(duì)吸引勞動(dòng)者的權(quán)重在上升。因此,如何最大化報(bào)酬的激勵(lì)職能,激發(fā)員工的工作積極性,進(jìn)而提高員工工作績(jī)效已成為現(xiàn)階段亟待解決的一個(gè)難題。
到目前為止,基于兩者關(guān)系的研究至少存在兩方面的不足:一方面,已有研究?jī)H強(qiáng)調(diào)了單一的報(bào)酬要素,如工資、福利、職業(yè)發(fā)展等,鮮有研究從總體報(bào)酬整體上或?qū)⒏鲌?bào)酬要素置于一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)探討其作用關(guān)系;另一方面,報(bào)酬與工作績(jī)效的作用機(jī)理仍待進(jìn)一步豐富。
勞資關(guān)系氛圍產(chǎn)生于工作中,可被組織
3、成員所感知到,也可作為企業(yè)勞資關(guān)系質(zhì)量的一個(gè)重要衡量指標(biāo)。員工會(huì)將自己所得報(bào)酬進(jìn)行評(píng)價(jià)進(jìn)而影響其對(duì)勞資關(guān)系氛圍的感知,同時(shí),勞資關(guān)系氛圍又會(huì)影響到員工的工作績(jī)效。因此,本文構(gòu)建了總體報(bào)酬——?jiǎng)谫Y關(guān)系氛圍——工作績(jī)效的作用路徑。通過對(duì)山西非國(guó)有企業(yè)324份有效調(diào)查問卷的分析,借助回歸模型證實(shí)了山西非國(guó)有企業(yè)實(shí)施總體報(bào)酬戰(zhàn)略會(huì)促進(jìn)員工合作型勞資氛圍的感知,預(yù)防對(duì)立型勞資關(guān)系氛圍感知的形成,進(jìn)而有利于提升員工的工作績(jī)效。此外,本文也進(jìn)一步分析
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