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文檔簡(jiǎn)介
1、國(guó)有企業(yè)是社會(huì)主義公有制經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中起到了彌足輕重的作用,黨的十八大指出:“要大力完善公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度,要毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì),推行公有制多種實(shí)現(xiàn)形式”,因此國(guó)有企業(yè)有較好的發(fā)展前景,但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全球化和信息化,國(guó)有企業(yè)在面臨發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也面臨前所未有的挑戰(zhàn),國(guó)有企業(yè)要想提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)鍵在于提升企業(yè)績(jī)效管理水平,而員工績(jī)效的提高又
2、是績(jī)效管理的核心內(nèi)容,有關(guān)研究表明,國(guó)有企業(yè)在績(jī)效管理管理過程中仍存在一定的問題,導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)員工績(jī)效的水平還有待進(jìn)一步挖掘和提升,因此如何提高國(guó)有企業(yè)員工績(jī)效水平成為了當(dāng)前的研究熱點(diǎn),隨著研究的不斷深入,學(xué)者發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的物質(zhì)契約已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能起到激勵(lì)員工的作用,國(guó)有企業(yè)員工更期望心理契約得到滿足。
為了研究F國(guó)有企業(yè)員工心理契約與績(jī)效的關(guān)系,本研究基于心理契約的視角,首先對(duì)心理契約的概念、特征、結(jié)構(gòu)進(jìn)行綜述,然后對(duì)員工績(jī)效的內(nèi)容、
3、特點(diǎn)及結(jié)構(gòu)進(jìn)行總體回顧,最后又回顧了心理契約和員工績(jī)效關(guān)系的理論基礎(chǔ)和研究現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)之上,建立本文假設(shè),同時(shí)建立國(guó)有企業(yè)員工的心理契約與員工績(jī)效關(guān)系的理論模型。通過整理和綜述有關(guān)文獻(xiàn),本論文設(shè)計(jì)了國(guó)有企業(yè)員工心理契約和員工績(jī)效的量表,以F國(guó)有企業(yè)為個(gè)案,進(jìn)行實(shí)測(cè)調(diào)研,然后利用SPSS統(tǒng)計(jì)軟件通過描述性分析、相關(guān)分析和回歸分析方法對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析,得出最終結(jié)論。
本研究表明:(1) F國(guó)有企業(yè)員工的心理契約可以劃分為交易
4、型和關(guān)系型兩個(gè)維度,員工績(jī)效可劃分為任務(wù)績(jī)效和關(guān)系績(jī)效兩個(gè)維度;(2)F國(guó)有企業(yè)員工的心理契約與員工績(jī)效呈正相關(guān),且心理契約的良好履行有利于提高員工績(jī)效。(3) F國(guó)有企業(yè)員工的心理契約與工作績(jī)效兩個(gè)維度均呈正相關(guān),且心理契約的良好履行有利于提高員工績(jī)效的兩個(gè)維度。(4)F國(guó)有企業(yè)員工心理契約的兩個(gè)維度與員工績(jī)效呈正相關(guān),且心理契約兩個(gè)維度的良好履行有利于提高員工績(jī)效。(5)心理契約的兩個(gè)維度對(duì)企業(yè)員工績(jī)效的兩個(gè)維度存在正相關(guān),心理契約
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