F國(guó)有企業(yè)員工心理契約與績(jī)效關(guān)系實(shí)證研究.pdf

1、國(guó)有企業(yè)是社會(huì)主義公有制經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中起到了彌足輕重的作用，黨的十八大指出：“要大力完善公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度，要毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，推行公有制多種實(shí)現(xiàn)形式”，因此國(guó)有企業(yè)有較好的發(fā)展前景，但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全球化和信息化，國(guó)有企業(yè)在面臨發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也面臨前所未有的挑戰(zhàn)，國(guó)有企業(yè)要想提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵在于提升企業(yè)績(jī)效管理水平，而員工績(jī)效的提高又

2、是績(jī)效管理的核心內(nèi)容，有關(guān)研究表明，國(guó)有企業(yè)在績(jī)效管理管理過程中仍存在一定的問題，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)員工績(jī)效的水平還有待進(jìn)一步挖掘和提升，因此如何提高國(guó)有企業(yè)員工績(jī)效水平成為了當(dāng)前的研究熱點(diǎn)，隨著研究的不斷深入，學(xué)者發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的物質(zhì)契約已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能起到激勵(lì)員工的作用，國(guó)有企業(yè)員工更期望心理契約得到滿足。
　　為了研究F國(guó)有企業(yè)員工心理契約與績(jī)效的關(guān)系，本研究基于心理契約的視角，首先對(duì)心理契約的概念、特征、結(jié)構(gòu)進(jìn)行綜述，然后對(duì)員工績(jī)效的內(nèi)容、

3、特點(diǎn)及結(jié)構(gòu)進(jìn)行總體回顧，最后又回顧了心理契約和員工績(jī)效關(guān)系的理論基礎(chǔ)和研究現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)之上，建立本文假設(shè)，同時(shí)建立國(guó)有企業(yè)員工的心理契約與員工績(jī)效關(guān)系的理論模型。通過整理和綜述有關(guān)文獻(xiàn)，本論文設(shè)計(jì)了國(guó)有企業(yè)員工心理契約和員工績(jī)效的量表，以F國(guó)有企業(yè)為個(gè)案，進(jìn)行實(shí)測(cè)調(diào)研，然后利用SPSS統(tǒng)計(jì)軟件通過描述性分析、相關(guān)分析和回歸分析方法對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，得出最終結(jié)論。
　　本研究表明：(1) F國(guó)有企業(yè)員工的心理契約可以劃分為交易

4、型和關(guān)系型兩個(gè)維度，員工績(jī)效可劃分為任務(wù)績(jī)效和關(guān)系績(jī)效兩個(gè)維度；(2)F國(guó)有企業(yè)員工的心理契約與員工績(jī)效呈正相關(guān)，且心理契約的良好履行有利于提高員工績(jī)效。（3） F國(guó)有企業(yè)員工的心理契約與工作績(jī)效兩個(gè)維度均呈正相關(guān)，且心理契約的良好履行有利于提高員工績(jī)效的兩個(gè)維度。(4)F國(guó)有企業(yè)員工心理契約的兩個(gè)維度與員工績(jī)效呈正相關(guān)，且心理契約兩個(gè)維度的良好履行有利于提高員工績(jī)效。（5）心理契約的兩個(gè)維度對(duì)企業(yè)員工績(jī)效的兩個(gè)維度存在正相關(guān)，心理契約