現(xiàn)代企業(yè)員工心理資本與員工績效關(guān)系的實證研究.pdf

1、當前環(huán)境的變動不居，技術(shù)變革的加快，讓壓力和挑戰(zhàn)無處不在。組織為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，員工積極的心理狀態(tài)顯得尤為重要。越來越多的企業(yè)管理者意識到，員工心理資本的開發(fā)已逐漸成為人力資源管理實踐活動的新取向。員工的心理資本即員工表現(xiàn)出的積極的心理狀態(tài)將決定著員工的態(tài)度和行為。通過培育員工的心理資本，將會使員工在壓力和挑戰(zhàn)面前變得更加從容，并主動積極地應(yīng)對外界的變化和組織的變革，從而獲得個人成長和績效提升。員工在工作中積極主動，會激發(fā)團隊的激情和

2、活力，最終實現(xiàn)組織的績效目標。國外的相關(guān)研究表明，員工的心理資本對員工的績效有很好的預(yù)測作用，心理資本的開發(fā)和提高有助于提升員工績效。因此，如何獲取、開發(fā)和利用員工的心理資源，提高員工的個人績效，進而實現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展目標，這不僅是企業(yè)必須面對的實際問題，也是理論界的重要研究課題。
　　 由此可見提升現(xiàn)代企業(yè)員工的心理資本，將會激發(fā)員工的心理潛能，并以最大的熱情投入到工作中，實現(xiàn)個人的目標和組織的目標。但是目前國內(nèi)關(guān)于心理資本

3、的各方面研究還很少，在企業(yè)中對員工心理資本開發(fā)的實踐活動也還處在初步的探索階段。因此本選題擬以合肥地區(qū)的部分企業(yè)的員工為樣本，通過問卷調(diào)查和實證分析的方法，了解現(xiàn)代企業(yè)員工心理資本的現(xiàn)狀，進一步地深入探討心理資本與員工績效兩者之間的關(guān)系，提升國內(nèi)企業(yè)對心理資本和員工績效兩者關(guān)系的認知。最后在實證研究結(jié)果的基礎(chǔ)上，基于心理資本提出針對性的建議。希望在充實中國文化背景下心理資本理論的同時，對企業(yè)的人力資源管理實踐活動也提供一定的指導(dǎo)意義。<

4、br>　　 全文共分為五個部分：
　　 第一部分為緒論，介紹了本文的選題背景、論述了研究目的及意義、闡述了本文的研究思路、研究方法和創(chuàng)新點。
　　 第二部分為文獻綜述，主要是回顧和總結(jié)了心理資本、員工績效以及心理資本與員工績效相關(guān)關(guān)系的研究成果，并對以往的研究分別進行了評述。
　　 第三部分主要是在已有研究的基礎(chǔ)上構(gòu)建了本文的理論模型，提出了研究假設(shè)，并選取了合肥地區(qū)部分企業(yè)的員工作為研究對象，同時設(shè)計了調(diào)查問