企業(yè)員工心理資本與組織公正感、工作投入的實證研究.pdf

1、人才的重要性在當今這個企業(yè)競爭日愈劇烈的市場環(huán)境下已經(jīng)得到了廣泛的認可，企業(yè)在獲得優(yōu)秀人才的時候不遺余力，提供有競爭力的薪酬或福利待遇，那么是否經(jīng)驗豐富、學識突出的人才就能為企業(yè)做出貢獻呢?如果使員工既出工又出力?企業(yè)能否提供公正的組織環(huán)境對人才的發(fā)展又會有什么影響?本文將心理資本與組織公正感、工作投入相結合，實現(xiàn)基于中國企業(yè)員工心理資本與組織公正感、工作投入的關系的研究，在理論上既可以拓寬心理資本的研究范圍，在實踐中對于企業(yè)尋找和培養(yǎng)

2、優(yōu)秀人才，提高員工投入和績效成果有重要意義。
　　 在理論綜述的基礎上，選取廣州、上海來自不同企業(yè)單位員工為調查對象。本研究的調查問卷由自編企業(yè)員工心理資本問卷、工作投入量表(UWES)和Colquitt，2001的中文版組織公平感量表。
　　 經(jīng)過小樣本預測后，對企業(yè)員工心理資本問卷進行適當?shù)男拚?，通過統(tǒng)計軟件對問卷進行數(shù)據(jù)分析得到信效度良好的正式問卷。
　　 研究從企業(yè)員工人口統(tǒng)計學變量心理資本上的差異開始分

3、析，進而分析企業(yè)員工三個變量之間的關系，最后得出以下結論：
　　 (1)心理資本差異性分析發(fā)現(xiàn)，企業(yè)員工人口統(tǒng)計學變量中所有變量在心理資本的不同因子上均存在不同程度的差異。
　　 (2)企業(yè)員工心理資本與組織公正感、工作投入度三個變量之間存在顯著相關關系。
　　 (3)心理資本對工作投入有一定的預測作用。
　　 (4)組織公正感對于心理資本具有預測作用
　　 (5)組織公正感對于工作投入具有預測作