企業(yè)員工工作疏離感的理論構(gòu)建與實(shí)證研究.pdf

1、本研究根據(jù)文獻(xiàn)綜述，通過對65名不同類型的企業(yè)員工的開放式問卷進(jìn)行分析和對企業(yè)員工、教師、專家進(jìn)行訪談后，提出了自己關(guān)于工作疏離感的理論假設(shè)，并在此基礎(chǔ)上編制了企業(yè)員工工作疏離感的初測問卷，經(jīng)過兩次小樣本施測后形成正式量表。用正式量表分兩階段對912名(有效問卷數(shù))企業(yè)員工進(jìn)行調(diào)查研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)： 1．自編的企業(yè)員工工作疏離感問卷具有較好的信度和效度，采用因素分析的方法得到企業(yè)員工工作疏離感有7個維度：無價值感、不滿意感、非卷入

2、感、被控制感、無力感、無意義感、被束縛感。工作疏離感這一多維度體系和自己的理論假設(shè)基本一致。 2．多元方差分析結(jié)果表明：除無價值感在職位主效應(yīng)上差異顯著；無價值感、無力感、被束縛感以及工作疏離總分在性別主效應(yīng)上差異顯著外，工作疏離感及其它的各維度在性別、學(xué)歷、職務(wù)上的主效應(yīng)上差異均不顯著，另外，在二階以及三階交互作用上，均不存在顯著差異。 3．單因素方差分析的結(jié)果表明：各個職位層次的企業(yè)員工中，除在不滿意感、非卷入感以及

3、被束縛感上不存在顯著性差異外，工作疏離感其余的各維度在職務(wù)層次間均存在顯著性差異；各個學(xué)歷層次的企業(yè)員工中，只在在無價值感、不滿意感、無意義感以及被束縛感上存在顯著性差異；各個年齡層次的企業(yè)員工中，只在不滿意感以及無力感上存在顯著性差異。其余的各個維度不存在顯著的差異。 4．職務(wù)層次的多重比較的結(jié)果表明：在無價值感上，普通員工與中層管理者、高層管理者之間有顯著差異；基層管理者與高層管理者之間有顯著差異；在無力感上，中層管理者與普

4、通員工、高層管理者之間差異顯著；在無意義感上，普通員工與中層管理者之間差異顯著；在工作疏離感總分上，普通員工與中層管理者、高層管理者之間有顯著差異。 5．學(xué)歷層次的多重比較的結(jié)果表明：在無價值感上，大專以下學(xué)歷員工與大專學(xué)歷、本科學(xué)歷員工之間有顯著差異；在不滿意感上，大專以下學(xué)歷與本科學(xué)歷員工之間差異顯著；大專學(xué)歷與本科之間差異顯著；在無意義感上，大專以下學(xué)歷員工與大專學(xué)歷、本科學(xué)歷員工之間有顯著差異 6．年齡的多重比較

5、的結(jié)果表明：在不滿意感上，25以下員工與35-45歲員工之間差異顯著；25-35歲員工與35-45歲員工之間差異顯著；35-45歲員工與45歲以上員工之間差異顯著；在無力感上，25以下員工與35-45歲員工之間差異顯著；25-35歲員工與35-45歲員工之間差異顯著。 7．企業(yè)員工工作疏離感的各個維度在性別與婚姻上的差異通過T檢驗(yàn)的結(jié)果表明：只在不滿意感與疏離感總分上，男性員工與女性員工的差異顯著，而在其它的各個維度上，均未見任

6、何的顯著差異；只在被束縛感上，已婚與未婚員工的差異顯著，而在其它的各個維度上以及工作疏離感總分上，均未見任何的顯著差異。 8．工作疏離感隨職務(wù)層次發(fā)展趨勢圖分析的結(jié)果表明：整體而言，在工作疏離感的各個維度上以及總分都表現(xiàn)出女性的工作疏離感程度高于男性，且隨著職務(wù)層次的增高，無論男性還是女性，工作疏離感程度都有下降的趨勢，但對于女性來說，從基層管理人員到中層管理人員之間有上升的趨勢。 9．員工的心理契約和工作疏離感存在一定

7、程度的負(fù)相關(guān)的關(guān)系，除心理契約中的工作特征因子與工作疏離感中的不滿意感因子相關(guān)不顯著外，其余各維度之間呈現(xiàn)顯著的負(fù)相關(guān)。回歸分析顯示心理契約中工作特征因子對工作疏離感中的無價值感、被控制感、無力感、束縛感因子存在極其顯著的負(fù)向預(yù)測作用。 10．企業(yè)員工工作疏離感的七個因子中無意義感、非卷入感和無力感與組織認(rèn)同呈負(fù)相關(guān)，回歸分析結(jié)果表明：無力感、被控制感以及無價值感對組織認(rèn)同有負(fù)向的預(yù)測作用，而不滿意感對組織認(rèn)同有正向的預(yù)測作用。