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文檔簡介
1、制造業(yè)一線員工是一個龐大的員工群體,但是他們的職業(yè)發(fā)展、工作狀態(tài)卻沒有受到應(yīng)有的重視,近些年也出現(xiàn)了很多制造業(yè)一線員工的心理崩潰的悲劇事件。而促使這些事件發(fā)生的一個重要因素就是工作疏離感,是指員工在工作中強(qiáng)烈的感到不是自己在支配和控制工作,工作情境不能滿足員工的需要或與期望不符導(dǎo)致的員工與工作分隔的心理狀態(tài)。研究制造業(yè)一線員工的工作疏離感,了解他們的工作狀態(tài)與組織氛圍的關(guān)系,對于提高工作效率、降低離職率有著積極的作用。
本
2、研究以293名江蘇省制造業(yè)一線員工為研究對象,以修訂的工作疏離感、組織氛圍以及工作投入量表為調(diào)查工具,采用獨(dú)立樣本t檢驗、方差分析、相關(guān)分析、回歸分析和結(jié)構(gòu)方程模型等研究方法,得出以下結(jié)論:
1.修訂后的工作疏離感的三因子結(jié)構(gòu)、組織氛圍的三因子結(jié)構(gòu)以及工作投入的單維結(jié)構(gòu)均具有良好的信效度。
2.制造業(yè)一線員工的工作疏離感處于中等水平,其中無意義感的程度最高;感受到的組織氛圍也處于中等水平,以人際關(guān)系的均分最高
3、;工作投入處于中等水平。
3.性別在管理風(fēng)格維度存在顯著差異;年齡在組織科層級維度存在顯著差異;婚姻在無意義感維度存在顯著差異;學(xué)歷在組織氛圍變量上存在顯著差異,企業(yè)性質(zhì)在三個變量上均存在顯著差異,工作年限在組織氛圍和工作投入變量上存在顯著差異。
4.人際關(guān)系和組織科層級因子對工作疏離感有顯著負(fù)向預(yù)測作用,人際關(guān)系和管理風(fēng)格因子對工作投入有顯著正向預(yù)測作用,無意義感因子對工作投入有顯著負(fù)向預(yù)測作用。
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