基于組織的自尊(OBSE)與組織承諾、工作投入的關(guān)系研究——以某改制國(guó)企制造業(yè)員工為例.pdf

1、基于組織的自尊作為員工的心理優(yōu)勢(shì),會(huì)通過(guò)影響個(gè)體的認(rèn)知和情感,進(jìn)而影響其行為,從而帶來(lái)組織績(jī)效的極大改善。組織承諾作為一種可測(cè)的工作態(tài)度,對(duì)員工的工作投入類似的外在工作表現(xiàn)起到了一定的預(yù)測(cè)作用,因而受到較多學(xué)者的廣泛關(guān)注。而不同的組織會(huì)為員工提供不同的組織經(jīng)歷和體驗(yàn),因而具有較強(qiáng)的路徑依賴性,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿,勢(shì)必成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來(lái)源。
　　 本論文基于以上研究背景,通過(guò)考察基于組織自尊、員工組織承諾、工作投入的相互關(guān)系,

2、力圖證實(shí)基于組織的自尊對(duì)員工塑造積極的內(nèi)在心理發(fā)展機(jī)制,引導(dǎo)員工建立較高的基于組織的自尊,有效地提高員工的組織承諾和工作投入,增加員工的組織公民行為。提升員工和組織的績(jī)效,開發(fā)組織的人力資本和心理資本,推動(dòng)個(gè)人成長(zhǎng)和組織繁榮。
　　 首先,本文在回顧以往相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上,提出了基于組織的自尊、組織承諾、工作投入的理論關(guān)系以及研究假設(shè),其次,通過(guò)對(duì)某地區(qū)制造業(yè)員工的問(wèn)卷調(diào)查,運(yùn)用SPSS16.0對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)研究結(jié)果進(jìn)

3、行驗(yàn)證分析,最終得到的研究結(jié)果如下:伴隨年齡增長(zhǎng),員工的基于組織的自尊、組織承諾、工作投入水平會(huì)明顯增高。大專學(xué)歷的員工在組織承諾、工作投入方面呈現(xiàn)出低于其他學(xué)歷員工的水平。工作年限在基于組織的自尊、組織承諾、工作投入三個(gè)變量的水平顯現(xiàn)出“U”型曲線的表現(xiàn)。剛?cè)肼?年以內(nèi)的員工比工作2-5年的員工有更高水平,但伴隨工作時(shí)間的增加,員工的各個(gè)變量水平呈現(xiàn)增長(zhǎng)的趨勢(shì)?；诮M織的自尊、組織承諾、工作投入存在顯著的相關(guān)關(guān)系,而各個(gè)維度之間與他們