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文檔簡介
1、本文以國有企業(yè)為背景,研究通過提高員工的工作投入水平,強化員工的組織認同,來使員工表現(xiàn)出更多的組織公民行為,以進一步提高企業(yè)和團隊的績效。
本研究采用定性分析和定量分析相結(jié)合的研究方法。定性分析主要采用文獻閱讀的方式,對現(xiàn)有相關(guān)理論進行了梳理,認為員工的工作投入能顯著預測其組織公民行為,組織認同在二者關(guān)系中起到了調(diào)節(jié)作用。工作投入采用Schaufeli等(2002)的活力、奉獻和專注三維度模型；組織公民行為則采用華人教授樊
2、景立(1997)的公司認同、利他行為、個人主動性、人際協(xié)調(diào)及保護公司資源五維度模型；組織認同則采用Mael(1992)的單維模型。
定量分析主要以四川地區(qū)的九家制造型國有企業(yè)的員工作為研究樣本,通過問卷調(diào)查的方式獲得相關(guān)數(shù)據(jù),再將回收的問卷用SPSS16.0和LISREL8.70進行統(tǒng)計分析,研究結(jié)果發(fā)現(xiàn):不同的工作投入維度對特定的組織公民行為維度具有顯著的預測作用,組織認同的調(diào)節(jié)作用在部分路徑中顯著。
在對
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