互聯網企業(yè)員工的職業(yè)高原對離職傾向的影響——基于職業(yè)轉換成本的調節(jié)作用.pdf

1、21世紀是一個全球化、網絡化和信息技術快速發(fā)展的時代，互聯網在人們生活中逐漸深入。相比于傳統(tǒng)企業(yè)，互聯網企業(yè)所要面對的是日新月異的時代改變和產品不斷迭代更新，快速的發(fā)展速度使得互聯網企業(yè)不得不對自己的組織結構進行調整，扁平化組織結構應運而生。扁平化組織結構的出現使得互聯網企業(yè)員工職業(yè)高原現象尤為明顯，以往學者在職業(yè)高原對離職傾向影響的問題上尚未達成統(tǒng)一，本文從互聯網企業(yè)員工的視角出發(fā)，研究職業(yè)高原對離職傾向的影響，并提出職業(yè)轉換成本的變

2、量，研究其在職業(yè)高原和離職傾向之間的調節(jié)作用。
　　本研究的創(chuàng)新之處在于結合互聯網的大環(huán)境和互聯網企業(yè)更易導致員工職業(yè)高原的扁平化的組織結構，針對特定樣本和環(huán)境，研究互聯網企業(yè)員工職業(yè)高原與離職傾向之間的關系。同時引入職業(yè)轉換成本這一調節(jié)變量，研究其在職業(yè)高原和離職傾向之間的調節(jié)作用。
　　本文對百度、奇虎360、新浪、網易、阿里巴巴、途牛、蘇寧、一點資訊、騰訊等互聯網公司的員工進行抽樣研究，采用訪談法、問卷法收集了研究所需

3、的相關數據，采用SPSS20.0軟件進行描述性統(tǒng)計分析、信效度分析、方差分析、相關分析以及回歸分析，以職業(yè)高原為自變量、離職傾向為因變量、職業(yè)轉換成本為調節(jié)變量，探討職業(yè)轉換成本在職業(yè)高原和離職傾向之間的調節(jié)作用。
　　研究分析發(fā)現:職業(yè)高原及其各維度與離職傾向顯著正相關，職業(yè)轉換成本在職業(yè)高原與離職傾向的關系中起調節(jié)作用，程序轉換成本在中心化高原和離職傾向之間起負向調節(jié)作用，經濟轉換成本在層級高原和離職傾向之間起負向調節(jié)作用，經

4、濟轉換成本在中心化高原和離職傾向之間起負向調節(jié)作用，關系轉換成本在內容高原和離職傾向之間起負向調節(jié)作用，關系轉換成本在中心化高原和離職傾向之間起負向調節(jié)作用。
　　根據文章的研究結果，提出以下管理建議:打破單一晉升渠道，拓寬發(fā)展路徑;確保多樣化的工作內容，進行有效的員工培訓;有效利用組織資源，增強員工組織參與感;建立良好的職業(yè)發(fā)展機制，提高程序轉換成本;制定完善的薪酬福利體系，提高經濟轉換成本;建立和諧的組織關系，提高關系轉換成本