H醫(yī)院護理人員流失問題及對策研究.pdf

1、當今醫(yī)療體制改革步伐在不斷推進當中，隨之而來的是諸如醫(yī)院這樣的醫(yī)療機構(gòu)外部環(huán)境逐步改變。單一結(jié)構(gòu)的市場格局轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣Y(jié)構(gòu)，21世紀人力資源優(yōu)勢將成為醫(yī)院的核心競爭力。各個醫(yī)院核心競爭力的體現(xiàn)形式，從單一的資本與產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)院之間在進行人力資源的競爭。哪家企業(yè)想要在經(jīng)濟發(fā)展的競爭中占有相當數(shù)量的主動權(quán)，那么這樣的企業(yè)必須擁有更多的高質(zhì)量人力資源。對比各個醫(yī)院之間的差距不難發(fā)現(xiàn)，差距的點就在于:人員。要想在激烈的醫(yī)院競爭中成為最后的贏家，這

2、樣的醫(yī)院就需要具備招募、留用、培養(yǎng)以及激勵員工的能力。如今的醫(yī)療行業(yè)競爭是與日俱增的，醫(yī)院要擁有相當數(shù)量的專業(yè)醫(yī)療技術(shù)人員，才能滿足向百姓提供質(zhì)良、安全、有效并且價格低廉的醫(yī)療服務(wù)。眾所周知三分治療七分護理，由此可知護理人員在整個醫(yī)療團隊中的重要性不言而喻。醫(yī)院想要穩(wěn)步的提升護理質(zhì)量，最大程度的減少醫(yī)療隱患，從而達到保障患者生命安全的目的，就必須具備足夠的護理人員。
　　本文基于H醫(yī)院的實際狀況，查閱了國內(nèi)、國外的相關(guān)理論文獻，運

3、用了多種研究方法相結(jié)合的方式，通過實際數(shù)據(jù)多層次的分析H醫(yī)院護理人員流失的問題。論文運用問卷調(diào)查法、離職員工個別訪談法、在職員工個別訪談法。調(diào)查統(tǒng)計出的數(shù)據(jù)歸納總結(jié)為內(nèi)部、外部以及個體原因這三個方面，進而總結(jié)出H醫(yī)院護理人員大量流失的問題點，以及導致這種離職意向的各種原因。基于研究數(shù)據(jù)從以下六個方面對護理人員流失問題應(yīng)對改正，包括:加大行政管理力度、改善薪酬與福利、集中人事管理權(quán)限、加強H醫(yī)院文化建設(shè)、重視護理人員職業(yè)生涯規(guī)劃、加強宣傳