小組工作方法在企業(yè)團隊建設中的應用研究——以Z企業(yè)為例.pdf

1、團隊是指由一些人為了達到某個共同目標而組織起來的，各個成員通過溝通與協(xié)商保持目標、方法、步驟的高度一致，充分發(fā)揮各成員的主動性，運用集體智慧整合整個團隊，形成比原組織有著更強戰(zhàn)斗力的工作群體。在社會競爭日益激烈的年代，有效的團隊建設對提高企業(yè)的競爭力有著至關重要的作用，心理學、管理學、人力資源等諸多學科都對企業(yè)團隊建設的理論和實踐做了較多的研究。
　　社會工作是一種助人自助和解決社會問題的專業(yè)和職業(yè)，近年來發(fā)展迅速，越來越多的企業(yè)

2、開始設立專職社工崗位，社會工作可以在企業(yè)的團隊建設中發(fā)揮一定的作用，但是針對在企業(yè)團隊建設中社會工作介入的優(yōu)勢、價值和意義尚缺乏深入的探討。本文以團隊建設理論為指導，結合相關的社會工作理論和方法，通過在企業(yè)中開展團隊建設的實務，發(fā)現(xiàn)社會工作專業(yè)方法尤其是小組工作方法以其服務的經(jīng)濟型、內容的趣味性、多樣性、互動性以及服務對象的同質性等特點，可以在企業(yè)的團隊建設中發(fā)揮出重要的作用。同時利用相關專業(yè)技巧，對社會工作方法在團隊建設中的實際應用進