企業(yè)團隊建設研究——以江蘇WME公司為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在科技、信息、知識全方位發(fā)展時代,團隊建設對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的作用非常重大,建立高效的團隊是企業(yè)在競爭激勵市場上立于不敗的制勝法寶。本文以團隊理論為指導,以江蘇WME公司為案例,對企業(yè)的團隊建設和管理實踐進行了研究和分析,指出了公司在團隊建設和管理中存在的問題,就如何進一步加強公司團隊建設和管理提出了自己的思考。本文認為,第一,團隊建設需要公司管理層充分的授權;第二,團隊目標不能太多、太復雜,否則造成目標模糊。第三,團隊激勵制度要科學、合

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