企業(yè)綠色營(yíng)銷體系建設(shè)——以A集團(tuán)公司為例.pdf_第1頁(yè)
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1、經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，綠色營(yíng)銷的觀念已經(jīng)深入人心，綠色需求不斷增長(zhǎng)，綠色消費(fèi)逐漸替代了傳統(tǒng)的消費(fèi)方式，一場(chǎng)綠色革命正在席卷全球。隨著國(guó)際綠色壁壘的形成，綠色營(yíng)銷應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)范圍越來(lái)越廣泛，企業(yè)實(shí)施綠色營(yíng)銷勢(shì)在必行。 本文通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境的深入分析，總結(jié)歸納了企業(yè)實(shí)施綠色營(yíng)銷的優(yōu)劣勢(shì)，提出了企業(yè)綠色營(yíng)銷體系，從企業(yè)內(nèi)部循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理，以及營(yíng)銷策略組合兩個(gè)方面對(duì)綠色營(yíng)銷體系進(jìn)行了闡釋。文章將循環(huán)經(jīng)濟(jì)的思想引入到內(nèi)部管理當(dāng)中，并作為指導(dǎo)原

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