蘇墾銀河ERP系統(tǒng)實施及效果評估研究.pdf

1、論文闡述了ERP系統(tǒng)的概念、內涵及外延，論述了國內外ERP系統(tǒng)實施研究的現狀及其績效評估的研究，對企業(yè)信息化實施ERP系統(tǒng)所必須具備的條件進行了深入、細致的分析。從蘇墾銀河連桿有限公司(以下簡稱蘇墾銀河)的管理實際情況出發(fā)，對企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的必要性、系統(tǒng)的過程以及企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的技術支撐做出了必要的分析和研究。針對企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的實際情況，對企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的績效評價方法作了深入的探討和研究，建立ERP系統(tǒng)績效模型，并取得

2、了一定的成果。
　　 首先對蘇墾銀河進行了大量調查研究，明確了該公司的需求。按照實施ERP系統(tǒng)的要求，針對企業(yè)管理中存在的問題，對蘇墾銀河的業(yè)務流程進行相應的優(yōu)化和重組，使企業(yè)的業(yè)務流程更加符合企業(yè)信息化的要求。針對所要解決的技術和管理問題進行了研究，根據蘇墾銀河信息化建設的需求的迫切程度，以及系統(tǒng)實施的客觀規(guī)律要求，分步進行企業(yè)信息化技術應用各系統(tǒng)的開發(fā)和實施，其間通過運行效果的反饋，不斷修改和完善。在信息化的基礎上，對蘇墾銀