版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著以人為本的理念推廣,企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)到人力資本對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用。當(dāng)前許多員工由于壓力大出現(xiàn)情緒失控進(jìn)而跳樓、自殺等,這一負(fù)面現(xiàn)象引起了社會(huì)關(guān)注,這使得員工情緒管理成為研究的熱點(diǎn)。當(dāng)前我國(guó)對(duì)員工情緒管理的研究主要是以管理學(xué)、組織學(xué)的視角進(jìn)行探討,隨著企業(yè)社會(huì)工作的迅速發(fā)展,學(xué)者們也開(kāi)始從企業(yè)社會(huì)工作的角度研究員工情緒管理,但企業(yè)社會(huì)工作視角下的員工情緒管理的研究還比較少。因此,從企業(yè)社會(huì)工作視角下探討員工情緒管理具有理論和現(xiàn)實(shí)意義。
2、
本文通過(guò)對(duì)A企業(yè)員工進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和情緒量表測(cè)量并結(jié)合A企業(yè)的概況進(jìn)行調(diào)查分析,通過(guò)用統(tǒng)計(jì)軟件分析所得結(jié)果顯示,員工面對(duì)不良情緒主要有以下幾種應(yīng)對(duì)方式:悶在心里、向親朋好友傾訴、喝酒等,所占比例分別為46%、45.2%、11.1%;而員工在不良情緒下容易出現(xiàn)工作失誤、不想說(shuō)話、容易忘記東西、不想吃東西等表現(xiàn),同時(shí)還有1.6%的員工會(huì)出現(xiàn)自虐或自殺傾向;A企業(yè)有51.6%的員工認(rèn)為情緒對(duì)工作有影響,在A企業(yè)工作時(shí)間越長(zhǎng)的員工認(rèn)為
3、情緒對(duì)工作的影響越大;影響員工情緒主要因素有工作壓力、工資待遇、家庭問(wèn)題等方面,分別占了52.4%、46%、33.3%,工資待遇、人際關(guān)系、家庭問(wèn)題、工作壓力、工作環(huán)境與員工的情緒顯著相關(guān)。
本文通過(guò)對(duì)A企業(yè)的現(xiàn)狀以及員工情緒的調(diào)查分析,了解了員工的不良情緒的狀況,提出了企業(yè)社會(huì)工作視角下員工情緒管理的對(duì)策建議。筆者主要是從個(gè)案工作、小組工作、社區(qū)工作這三方面進(jìn)行了探討,個(gè)案工作主要是針對(duì)企業(yè)有潛在情緒危機(jī)的員工進(jìn)行及時(shí)干預(yù)和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)社會(huì)工作對(duì)員工情緒管理的介入研究——以c企業(yè)為例
- 企業(yè)社會(huì)工作對(duì)員工情緒管理的介入研究——以C企業(yè)為例.pdf
- 私營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè).pdf
- 企業(yè)社會(huì)工作對(duì)企業(yè)員工關(guān)系管理的介入研究——以蘭州某企業(yè)為例.pdf
- 企業(yè)社會(huì)工作介入員工關(guān)系管理之實(shí)務(wù)探究——以蘇州市A企業(yè)為例.pdf
- 3972.企業(yè)社會(huì)工作介入員工壓力管理問(wèn)題研究——以a公司為例
- 私營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任影響因素研究.pdf
- 淺析企業(yè)社會(huì)工作視角下的裁員問(wèn)題
- 企業(yè)社會(huì)工作
- 我國(guó)私營(yíng)企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)問(wèn)題研究.pdf
- 私營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任制度建設(shè)研究.pdf
- 體面就業(yè)視角下私營(yíng)企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系研究——以陜西省為例.pdf
- 企業(yè)社會(huì)工作介入IT員工壓力問(wèn)題研究——以南昌市A企業(yè)為例.pdf
- 和諧社會(huì)構(gòu)建中私營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究.pdf
- 員工手冊(cè)_某私營(yíng)企業(yè)員工手冊(cè)管理
- 私營(yíng)企業(yè)員工激勵(lì)新探
- 企業(yè)員工增能的社會(huì)工作介入研究以深圳A企業(yè)為例.pdf
- 貴州私營(yíng)企業(yè)員工關(guān)系管理研究.pdf
- 私營(yíng)企業(yè)融資問(wèn)題探討.pdf
- 社會(huì)工作視角下的國(guó)有企業(yè)員工職業(yè)倦怠研究——以C機(jī)場(chǎng)為例.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論