哈爾濱世茂濱江新城開(kāi)發(fā)有限公司成本優(yōu)先戰(zhàn)略應(yīng)用.pdf

1、在國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控政策日益趨緊及房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，哈爾濱市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)面臨融資渠道狹窄、資金緊張、待售面積較大等問(wèn)題。目前存在的問(wèn)題影響企業(yè)資金回籠和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，從長(zhǎng)期來(lái)看，哈爾濱市房地產(chǎn)行業(yè)的高利潤(rùn)現(xiàn)狀將很難一直持續(xù)。因此，哈爾濱市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)未來(lái)如何發(fā)展成為必須面對(duì)的重要問(wèn)題。
　　本文從成本優(yōu)先戰(zhàn)略理論出發(fā)，結(jié)合我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)現(xiàn)階段的主要特點(diǎn)和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，針對(duì)哈爾濱世茂濱江新城開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)

2、稱世貿(mào)濱江）目前成本管理的現(xiàn)狀提出了基于成本優(yōu)先戰(zhàn)略的一系列管理方案。世茂濱江應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大原有企業(yè)規(guī)模，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)；在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方方面面和項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)管理；對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈上下游進(jìn)行整合，鞏固企業(yè)自身的地位；對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的快速開(kāi)發(fā)，并注意采用精品低價(jià)戰(zhàn)略。此外，本文提出了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的成本管理控制機(jī)制，具體到房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從選購(gòu)?fù)恋氐介_(kāi)發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)再到項(xiàng)目竣工結(jié)算的各個(gè)環(huán)節(jié)。
　　本文提出的房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)選擇成本優(yōu)先發(fā)展