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1、近年來(lái),我國(guó)建筑市場(chǎng)的持續(xù)高速增長(zhǎng),給建筑密封膠企業(yè)提供了前所未有的發(fā)展良機(jī)。同時(shí),國(guó)內(nèi)密封膠市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)放,跨國(guó)公司憑借其在規(guī)模、技術(shù)、資金、品牌等方面的優(yōu)勢(shì),與國(guó)內(nèi)企業(yè)展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)密封膠行業(yè)又群雄割據(jù),我國(guó)密封膠企業(yè)面臨著巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力,如何保住市場(chǎng),求得生存和發(fā)展,是國(guó)內(nèi)密封膠企業(yè)急待解決的問(wèn)題。而一個(gè)科學(xué)正確、切實(shí)可行的企業(yè)戰(zhàn)略,則是企業(yè)勝出的基石和保障。 本文以鄭州中原應(yīng)用技術(shù)研究開(kāi)發(fā)有限公司為研究對(duì)象,綜合運(yùn)用現(xiàn)
2、代戰(zhàn)略管理理論,遵循企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇、戰(zhàn)略制定與評(píng)估、戰(zhàn)略實(shí)施與控制的基本研究思路,對(duì)鄭州中原應(yīng)用技術(shù)研究開(kāi)發(fā)有限公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行分析和設(shè)計(jì)。 文中首先對(duì)現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理論進(jìn)行了概述,在準(zhǔn)確把握企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,分析研究了企業(yè)戰(zhàn)略體系的構(gòu)成、企業(yè)戰(zhàn)略管理的科學(xué)程序和企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的現(xiàn)實(shí)意義,為后續(xù)制定鄭州中原應(yīng)用技術(shù)研究開(kāi)發(fā)有限公司的戰(zhàn)略,提供了堅(jiān)實(shí)的理論支持;其次,系統(tǒng)分析研究了鄭州中原應(yīng)用技術(shù)研究開(kāi)發(fā)有
3、限公司的內(nèi)外部戰(zhàn)略環(huán)境,通過(guò)分析研究企業(yè)的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境,揭示了企業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)與威脅;又在對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理、生產(chǎn)管理、研發(fā)管理、財(cái)務(wù)管理和營(yíng)銷(xiāo)管理等方面進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上,歸結(jié)了公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),進(jìn)而運(yùn)用SWOT矩陣,對(duì)公司發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié),為制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略提供了科學(xué)的依據(jù);再次,根據(jù)上述戰(zhàn)略分析結(jié)果,研究制定了鄭州中原應(yīng)用技術(shù)研究開(kāi)發(fā)有限公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和總體戰(zhàn)略;最后,就該戰(zhàn)略的實(shí)施
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