人-組織匹配、工作壓力與工作滿意度的關(guān)系：來(lái)自兩岸員工的比較與分析.pdf

1、自20世紀(jì)80年代大陸改革開放以來(lái)，兩岸經(jīng)貿(mào)合作逐漸發(fā)展起來(lái)。經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，大陸巨大的市場(chǎng)以及資源優(yōu)勢(shì)為兩岸企業(yè)合作提供了有利條件，臺(tái)灣企業(yè)家到大陸設(shè)廠投資已成為趨勢(shì)。雖然說(shuō)臺(tái)灣企業(yè)比外商企業(yè)進(jìn)入大陸市場(chǎng)要有優(yōu)勢(shì)，但是由于大陸與臺(tái)灣在環(huán)境、制度、企業(yè)組織上有所差異，使得臺(tái)灣管理者不能很好地執(zhí)行人力資源管理，造成企業(yè)內(nèi)部員工流失嚴(yán)重。因此，本文通過(guò)比較和分析兩岸企業(yè)中，員工的人-組織匹配、工作壓力與工作滿意度的影響關(guān)系，以期能為兩岸企業(yè)如

2、何提升員工滿意度，充分發(fā)揮人的潛力，提高生活質(zhì)量和企業(yè)生產(chǎn)效率提出實(shí)際的管理意見(jiàn)；并希望為臺(tái)灣企業(yè)如何更好的適應(yīng)大陸環(huán)境開展企業(yè)管理提出建議。
　　本研究采用問(wèn)卷調(diào)查法，以大陸與臺(tái)灣各行業(yè)的419名企業(yè)員工作為研究對(duì)象，運(yùn)用描述性統(tǒng)計(jì)、獨(dú)立樣本 T檢驗(yàn)、相關(guān)分析和路徑分析等分析方法。得出以下主要研究結(jié)果：
　　(1)兩岸員工在“價(jià)值觀匹配”、“工作壓力指數(shù)”、“環(huán)境薪酬滿足”維度上存在差異。其中臺(tái)灣員工在“價(jià)值觀匹配”上要顯

3、著高于大陸員工。
　　(2)兩岸員工“人-組織匹配”、“工作壓力”與“工作滿意度”變量之間存在如下關(guān)系：總體而言，員工人-組織匹配水平越高，工作壓力越小，工作滿意度越高。但是，臺(tái)灣員工人-組織匹配程度對(duì)于工作壓力的影響是不顯著的。
　　(3)兩岸男性員工人-組織匹配水平越高，工作壓力不一定越??；大陸女性員工工作壓力越大，工作滿意度不一定越低。
　　根據(jù)研究結(jié)果顯示，不論是大陸員工還是臺(tái)灣員工，工作滿意度都與人-組織匹配