越南企業(yè)員工工作壓力與內(nèi)源性工作滿意度相關(guān)關(guān)系.pdf

1、分類號UDC密級碩士學(xué)位論文越南企業(yè)員工工作壓力與內(nèi)源性工作滿意度相關(guān)關(guān)系阮清良學(xué)科專業(yè)全些管理指導(dǎo)教師王寶苤教援論文答辯日期21墮墨孕答辯委員會主席—莊瘟喊論文評閱人——學(xué)位授予日期壁里叢亟：矽越南企業(yè)員工工作壓力與內(nèi)源性工作滿意度相關(guān)關(guān)系研究摘要從改革開放以來，隨著經(jīng)濟騰飛發(fā)展，我們國家——越南企業(yè)也進入到快速發(fā)展的階段。在短短近30年里，越南企業(yè)各行各業(yè)都獲得不少成就。社會發(fā)展會導(dǎo)致很多問題，經(jīng)濟競爭越來越激烈。企業(yè)之間的競爭主要

2、是知識的競爭，而它的本質(zhì)就只如何留住人才。企業(yè)對自己的員工提出更高的要求，但缺乏激勵。所以員工面對的壓力越來越大，程度上越來越復(fù)雜。越南企業(yè)的最大缺陷就是豎起企業(yè)文化的起步太晚。許多企業(yè)還在陳舊體制下經(jīng)營，幾乎還未注意到企業(yè)文化的重要性，員工缺乏發(fā)揮能力機會，工作主動性與自主性。他們往往只追求業(yè)績而忽視了自己的員工每天都拼命工作，并企業(yè)對他們的激勵往往不夠，導(dǎo)致越南企業(yè)員工對他們從事的工作滿意度下降，直接影響到企業(yè)正常經(jīng)營。本研究通過收

3、集關(guān)于工作壓力與內(nèi)源性工作滿意度相關(guān)研究文獻的回歸的基礎(chǔ)上，以越南企業(yè)的員工作為對象。以問卷方式進行，為了符合越南企業(yè)現(xiàn)狀，本文從不同的問卷里進行挑選與更改，總共發(fā)了250份，收回233份，有效198份。再次，采用了spssl70與Amos70的軟件進行資料分析。在研究的過程中，通過以往的相關(guān)研究進行歸納和綜合，提出了工作壓力與工作滿意度的模型假設(shè)。首先，以描述性統(tǒng)計來分析變量基本的特性。其次，進行對工作壓力與內(nèi)源性工作滿意度進行信效度

4、測試，并通過因子分析得出4個因子，即：工作競爭壓力，工作本身壓力，人際關(guān)系壓力，角色壓力。再次，通過結(jié)構(gòu)方程模型，建立了工作壓力與內(nèi)源性工作滿意度模型。最后，以ANOVA方差分析，利用人口統(tǒng)計因素來檢驗不同人口統(tǒng)計因素對工作壓力各變量與內(nèi)源性工作滿意度是否差異。分析結(jié)果如下：1研究根據(jù)越南現(xiàn)狀，主要跟著工作競爭壓力，工作本身壓力，角色壓力與人際關(guān)系壓力4各方面。從不同的工作壓力量表挑選。最后通過因子分析，得出4維度，正好如我想象中的維度