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1、員工參與企業(yè)管理是當(dāng)今國(guó)內(nèi)外理論界和企業(yè)界都很關(guān)注的重要理論和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。國(guó)外不少學(xué)者已經(jīng)通過(guò)實(shí)證證明,員工參與不僅是企業(yè)對(duì)員工實(shí)施有效激勵(lì)與約束的重要手段,同時(shí)還是解決企業(yè)管理過(guò)程中存在信息不對(duì)稱,體現(xiàn)企業(yè)“以人為本”的管理理念,提高企業(yè)管理效率的重要途徑,因此,它也越來(lái)越多地被現(xiàn)代企業(yè)所接受和采用。國(guó)內(nèi)方面,不少學(xué)者雖然對(duì)西方發(fā)達(dá)國(guó)家的員工參與理論和實(shí)踐都進(jìn)行了很多的研究,但實(shí)證研究極其缺乏。本研究在對(duì)相關(guān)概念歸納的基礎(chǔ)上,對(duì)員工參與
2、與員工工作滿意度的相關(guān)性及其影響進(jìn)行了實(shí)證分析,在此基礎(chǔ)上提出一些建議和指導(dǎo)。
文章首先根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)的歸納分析,將員工參與分為平行建議參與、工作參與和參與決策三個(gè)維度;將員工工作滿意度分為工作本身滿意度、工作激勵(lì)滿意度、人際關(guān)系滿意度和管理因素滿意度四個(gè)維度。同時(shí),在參考相關(guān)學(xué)者比較有代表性問(wèn)卷的基礎(chǔ)上,我們開(kāi)發(fā)了包含了員工參與和員工工作滿意度兩個(gè)量表的調(diào)查問(wèn)卷,通過(guò)對(duì)長(zhǎng)沙、深圳、廣州等城市的企業(yè)進(jìn)行方便抽樣,獲取了研究數(shù)
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