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文檔簡(jiǎn)介
1、本文依托科研院所轉(zhuǎn)制這一背景,站在企業(yè)管理者的角度,探討轉(zhuǎn)制科研院所企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新之處,以使轉(zhuǎn)制科研院所的財(cái)務(wù)管理更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展全文包括五個(gè)部分: 第一部分簡(jiǎn)要介紹科研院所財(cái)務(wù)管理體制創(chuàng)新的主要方面。 第二部分論述轉(zhuǎn)制科研院所的戰(zhàn)略定位和財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新。戰(zhàn)略定位的關(guān)鍵在于構(gòu)造合理產(chǎn)研比,隨著戰(zhàn)略定位的變化,對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)要有一個(gè)重新的認(rèn)識(shí),一般企業(yè)都把財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)定在企業(yè)價(jià)值的最大化上,而作為科研單位的財(cái)
2、務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)定在保證單位價(jià)值的最大化上同時(shí)還要保證獲取科研成果和科研人才的最大化上,從而提高單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和創(chuàng)新能力?! 〉谌糠终撌鲛D(zhuǎn)制科研院所的企業(yè)管理觀念和財(cái)務(wù)管理觀念創(chuàng)新??蒲性核闹谱畲蟮睦щy就是觀念轉(zhuǎn)變,隨著科研院所轉(zhuǎn)制后的角色變化,應(yīng)轉(zhuǎn)變?cè)械墓芾碛^念?! 〉谒牟糠终撌鲛D(zhuǎn)制科研院所企業(yè)管理機(jī)制的轉(zhuǎn)變和如何健全財(cái)務(wù)管理制度。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后,科研設(shè)計(jì)院所轉(zhuǎn)制后的工作出發(fā)點(diǎn)與原來已有所不同,它首先應(yīng)考慮的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
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