房地產開發(fā)項目前期策劃研究——以濱江國際城為例.pdf

1、目前房地產市場競爭激烈，如何使自身的項目在激烈的市場競爭脫穎而出，傲立群雄便成了關鍵的問題,由于房地產項目成功與否受諸多因素影響，行業(yè)觀點普遍認為前期策劃在整個開發(fā)過程中發(fā)揮作用最大。
　　但前期策劃過程中變量過多，本文的研究，旨在通過理論與實踐相結合的方式探索房地產開發(fā)項目前期策劃的關注要點。在通過對國內外相關文獻的研究和梳理的基礎上采用市場調研法、邏輯推理法、技術經濟分析法等，立足相關房地產開發(fā)項目前期策劃理論，對案例項目濱江

2、國際城進行了相關研究。從項目的環(huán)境分析入手，重點進行了項目的市場分析、自身條件分析、SWOT分析，并基于案例項目的特點對競品項目、客戶需求、置業(yè)偏好等進行了詳盡的市場調研。其次根據這些數據確定未來所開發(fā)項目的市場定位，并分別從住宅定位、商業(yè)定位以及項目價格定位對項目定位進行了分析。然后結合前文數據，依據項目的總體規(guī)劃，對項目的方案規(guī)劃設計進行策劃。并通過方案比選選定最優(yōu)方案進行詳細策劃設計。評價規(guī)劃設計方案的好壞應該把握以下三條原則：必