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文檔簡介
1、移動通信服務越來越深刻地影響和改變著人們的生活。移動通信服務的消費方式己從被動接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃舆x擇,用戶對服務質(zhì)量的要求也越來越高了。在激烈的競爭環(huán)境中,運營商的服務質(zhì)量是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。因此,提高服務質(zhì)量水平是移動通信行業(yè)的熱點問題之一。
在服務質(zhì)量評價方法上,學者們一般采用SERVQUAL(服務質(zhì)量評價方法)或SERVPERFF(績效感知服務質(zhì)量度量模型)評價方法,并認可PZB (Parasuraman,Zeit
2、haml和Berry)提出的服務質(zhì)量五維度觀點。在計算方法上,有些采用加權(quán)績效評價方法,而有些采用未加權(quán)評價方法?,F(xiàn)代的學者們一般忽略企業(yè)形象問題而直接將服務質(zhì)量劃分為技術(shù)質(zhì)量和功能質(zhì)量,因此,對服務質(zhì)量的評價也應該從技術(shù)質(zhì)量或職能質(zhì)量兩個角度切入,很少有全面分析整個服務過程的,本文正是基于該問題,構(gòu)建移動通信服務質(zhì)量評價體系,并進行實地應用。
本文通過建立基于顧客視角的移動通信服務質(zhì)量評價體系,分別從形象質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量和
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