強弱型產(chǎn)銷聯(lián)盟收益分配存在的問題與對策研究.pdf

1、“戰(zhàn)略聯(lián)盟”一出現(xiàn)，就得到了學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的關(guān)注，特別是隨著市場競爭的加劇，企業(yè)已經(jīng)意識到單靠自己的力量無法獲得長期地競爭優(yōu)勢，各企業(yè)之間通過戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現(xiàn)資源共享、風(fēng)險共擔(dān)、降低成本、提升市場競爭力。顯然，戰(zhàn)略聯(lián)盟已成為當今非常普遍的經(jīng)營組織模式。在戰(zhàn)略聯(lián)盟的各種類型中，產(chǎn)銷聯(lián)盟占有一定的比例，其長期穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵是合理分配收益，在實踐中產(chǎn)銷雙方實力一般不對等，因此，研究強弱型產(chǎn)銷聯(lián)盟收益分配更加有意義。
　　 本文以強弱型產(chǎn)

2、銷聯(lián)盟收益分配為研究對象，基于已有研究成果的基礎(chǔ)上，通過理論與實證、定性與定量相結(jié)合的方式，系統(tǒng)地闡述了強弱型產(chǎn)銷聯(lián)盟收益分配理論；評述了收益分配模式和方法，提出收益分配中存在的問題，如沒有強弱型產(chǎn)銷聯(lián)盟相關(guān)地收益分配方案、沒有對其影響因素地系統(tǒng)分析與評價、沒有明確方案實施過程應(yīng)注意的問題等；接著對收益分配影響因素進行系統(tǒng)分析和評價，并在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建大概的收益分配方案，該方案不僅考慮單個影響因素的影響，也考慮四個因素的綜合影響，同時也