基于再創(chuàng)能力的產品迭代創(chuàng)新機理研究.pdf

1、產品創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力之一。隨著互聯(lián)網時代的到來，用戶習慣快速多變的復雜環(huán)境。外部知識的易得性、用戶需求的易變性，以及用戶參與產品創(chuàng)新的廣泛性促使企業(yè)的競爭轉向用戶需求和用戶體驗的競爭。因此，產品創(chuàng)新呈現出了新的模式，這種結合互聯(lián)網思維的產品創(chuàng)新模式就是迭代創(chuàng)新。迭代創(chuàng)新更專注用戶和效率，能以較小的投入，更快地開發(fā)出產品。因此，研究企業(yè)如何高效快速地開展產品迭代創(chuàng)新，既可以豐富產品創(chuàng)新理論，又可以為企業(yè)提供現實指導。
　　通過

2、收集整理6家中國企業(yè)的樣本案例資料，展開多案例扎根分析。用Nvivo8.0作為輔助工具，對收集的數據進行開放式編碼、主軸編碼、選擇性編碼。通過歸納、演繹、挖掘收集資料的范疇，形成17個副范疇和5個主范疇，并識別范疇的性質以及范疇之間的關系。最終歸納為“再創(chuàng)能力”這一核心范疇。根據分析結果構建理論模型，揭示產品迭代創(chuàng)新的機理。研究結果顯示：再創(chuàng)能力的定義為：企業(yè)以需求為依據，對內外知識進行有效整合的基礎上，持續(xù)地對嵌入在當前產品中的知識進