論浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型.pdf

1、自從2012年以來(lái)，我國(guó)報(bào)業(yè)開(kāi)始處于一種尷尬的局面，無(wú)論是地位還是營(yíng)業(yè)收入狀況都在后退。尤其是2014年至今，不斷出現(xiàn)媒體人離職潮和各種關(guān)停的消息，我國(guó)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)已經(jīng)處在不得不改變的十字路口。
　　媒介生態(tài)會(huì)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技的發(fā)展、生活生產(chǎn)方式的變遷發(fā)生變化。目前，媒介環(huán)境變得日益嚴(yán)峻，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)應(yīng)該結(jié)合自己本區(qū)域、既有的優(yōu)勢(shì)，在試錯(cuò)中積極探索和調(diào)整，規(guī)劃出一條適合本單位、報(bào)紙的新路徑，在不斷變幻的媒介變革中獲得

2、新的發(fā)展。
　　文章從我國(guó)報(bào)業(yè)的現(xiàn)狀入手，分析報(bào)業(yè)出現(xiàn)頹局的外部客觀原因，重視技術(shù)對(duì)傳媒的影響。新的介質(zhì)改變了受眾的信息接收方式和閱讀習(xí)慣，這對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)幾十年時(shí)間里養(yǎng)成的采編、發(fā)行都發(fā)起了挑戰(zhàn)。要求報(bào)業(yè)必須從自身出發(fā)，從考核體制、人員素質(zhì)、采編模式、信息發(fā)布渠道全方位的推進(jìn)改革和轉(zhuǎn)型。
　　文章以浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)作為具體案例，選取浙報(bào)集團(tuán)的組建到目前轉(zhuǎn)型中的重要節(jié)點(diǎn)，通過(guò)浙報(bào)旗下不同類(lèi)型的子媒介集團(tuán)來(lái)分析我國(guó)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)該如何轉(zhuǎn)