哈爾濱日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)廣告發(fā)展策略研究.pdf

1、廣告經(jīng)營已經(jīng)成為媒體的經(jīng)濟(jì)命脈。從2001至2004年的四年間，哈報(bào)集團(tuán)廣告實(shí)現(xiàn)了多年以來少有的高速發(fā)展，2001年實(shí)現(xiàn)1.8億元，2004年達(dá)到3.1億元，這一快速發(fā)展的勢頭已經(jīng)引起中國報(bào)業(yè)的普遍關(guān)注。哈報(bào)集團(tuán)形成了獨(dú)具特色的廣告經(jīng)營戰(zhàn)略。
　　向營銷要效益、向管理要效益和一切從市場出發(fā)，變中求進(jìn)的經(jīng)營思路是哈報(bào)集團(tuán)廣告經(jīng)營的法寶，這些法寶對所有媒體廣告經(jīng)營是一種啟迪，也是一種財(cái)富。在全球經(jīng)濟(jì)一體化和資訊傳播國際化的大傳媒格局下

2、，中國內(nèi)地媒體市場在新的形勢下進(jìn)行了重新洗牌，國際上對擁有13億消費(fèi)人口的中國媒體市場空前關(guān)注，近年媒體大量增多，以網(wǎng)絡(luò)為代表的新媒體如火如荼，這些都對報(bào)紙廣告經(jīng)營提出了新的挑戰(zhàn)。如何在迅速發(fā)展的今天著手研究哈報(bào)集團(tuán)廣告經(jīng)營的明天，這就是寫作這篇論文的初衷。
　　本論文用事實(shí)分析與理論分析相結(jié)合、歷史分析與邏輯分析相結(jié)合的方法，結(jié)合哈爾濱日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)廣告經(jīng)營戰(zhàn)略這個(gè)典型案例，從市場營銷、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)和人力資源管理等方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究