湖北日報傳媒集團全媒體轉型研究.pdf

1、移動互聯(lián)網(wǎng)時代，新興媒體的發(fā)展浪潮給以報業(yè)為代表的傳統(tǒng)媒體帶來的危機，或許是報業(yè)誕生四百年來最深刻的一次危機。為了應對新媒體的沖擊，傳統(tǒng)媒體紛紛開始改革之路:吸納新媒體技術手段、建構全媒體框架，走全媒體轉型之路。2014年《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》的提出，為傳統(tǒng)媒體全媒體轉型提供了政策支撐。國家一直在推動的三網(wǎng)融合，描繪了全媒體轉型的前景，勾畫出泛媒時代的宏偉藍圖。當前，國內各報業(yè)集團紛紛推出全媒體轉型措施，但其中

2、也出現(xiàn)了一些問題，如“重新興媒體、輕傳統(tǒng)媒體”，傳統(tǒng)媒體與新興媒體“兩張皮”等。因此，本文嘗試對國內報業(yè)集團全媒體轉型的概況進行梳理，歸納出國內報業(yè)集團進行全媒體轉型的歷程、模式、特點和存在的問題，并以有代表性的報業(yè)集團為個案進行分析，總結其在全媒體轉型中的成功之處和不足之處。通過分析具有代表性的報業(yè)集團全媒體轉型的概況，本文嘗試從中總結出具有普遍適用性的改進意見。湖北日報傳媒集團在中部地區(qū)有較大的影響力，該集團在國內報業(yè)集團全媒體改革

3、中處于第二梯隊，在進行全媒體改革時學習了先進報業(yè)集團的經(jīng)驗，規(guī)避了全媒體改革初期報業(yè)集團走過的彎路。因此，湖北日報傳媒集團的全媒體轉型之路既有國內其他報業(yè)集團全媒體轉型的共同特點，也有自身的亮點和特色，具有較強的參考價值。本文通過對湖北日報傳媒集團全媒體轉型道路的分析，總結出國內報業(yè)集團在全媒體轉型中存在全媒體運營觀念落后、人員全媒體素養(yǎng)較低、技術創(chuàng)新力不夠等問題，并就這些問題提出了相應的改進建議。筆者認為，全媒體轉型是一個長期過程，國