我國報業(yè)集團(tuán)兩個平臺轉(zhuǎn)型路徑研究——兼談廣西日報傳媒集團(tuán)的轉(zhuǎn)型之路.pdf

1、在互聯(lián)網(wǎng)普及的時代，以提供紙質(zhì)新聞為核心的傳統(tǒng)報業(yè)集團(tuán)面臨著讀者流失和廣告流失的雙重打擊，報業(yè)轉(zhuǎn)型成為了呼應(yīng)時代的迫切需要。新聞和經(jīng)營“兩個平臺”使命的分化趨勢逐漸明朗，也成為越來越多報業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型探索的著眼點。如何再造適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的新聞發(fā)布平臺，以及搭建起能夠支撐報業(yè)集團(tuán)生存發(fā)展的多元化經(jīng)營平臺，成為當(dāng)今中國報業(yè)集團(tuán)所面臨的難題。在轉(zhuǎn)型改革過程中，浙江日報報業(yè)集團(tuán)、河南日報報業(yè)集團(tuán)、南方報業(yè)傳媒集團(tuán)、上海報業(yè)集團(tuán)等走在了前列。本文通過

2、分析報業(yè)集團(tuán)兩個平臺轉(zhuǎn)型路徑和突破口，探索適合廣西日報傳媒集團(tuán)發(fā)展的轉(zhuǎn)型路徑。
　　本文分為三個部分，用七個章節(jié)進(jìn)行闡述。第一部分為報業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型理論的梳理:第一章介紹報業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型的背景、目的及意義，第二章為報業(yè)轉(zhuǎn)型一般理論分析，第三章闡述了轉(zhuǎn)型中兩個平臺的功能、地位、演變、現(xiàn)狀和難點。第二部分分別闡述了新聞平臺和經(jīng)營平臺轉(zhuǎn)型的主要做法，以四個報業(yè)集團(tuán)為例，分析它們的轉(zhuǎn)型突破口和路徑布局:第四章是新聞平臺轉(zhuǎn)型路徑的研究，第五章是經(jīng)營