資本運(yùn)營(yíng)下的移動(dòng)電視媒體角色及定位探析.pdf

1、廠■——————————————■摘要近幾年來，我國傳媒產(chǎn)業(yè)化以及體制改革、機(jī)制創(chuàng)新成為當(dāng)前傳媒業(yè)勢(shì)不可擋的發(fā)展潮流，而全國各地的移動(dòng)電視從誕生之日起，就是市場(chǎng)的新寵，是傳媒產(chǎn)業(yè)的一支新生力量，甚至可謂是廣電傳媒產(chǎn)業(yè)化的先行軍之一。目前，我國移動(dòng)電視媒體幾乎均是與各方資本以股份制形式結(jié)成利益共同體、以資本為紐帶進(jìn)行了資源優(yōu)化組合。而且，在這種合作模式下，資本紐帶也被業(yè)界看作是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下最佳的合作模式。這種按照現(xiàn)代企業(yè)制度，完全公司化

2、、市場(chǎng)化的操作，在近幾年移動(dòng)電視的成長(zhǎng)與發(fā)展中被認(rèn)為是打造了一個(gè)有利于解放新聞生產(chǎn)力、激發(fā)文化創(chuàng)造力的體制機(jī)制。同時(shí)，出于廣電的資本控股以及移動(dòng)電視自身發(fā)展的需要，移動(dòng)電視還承擔(dān)著社會(huì)公器與“喉舌’’的角色，本文從移動(dòng)電視企業(yè)媒體的產(chǎn)業(yè)化背景和資本構(gòu)成及運(yùn)營(yíng)模式出發(fā)，從廣電政策、各出資方利益目標(biāo)和系統(tǒng)外運(yùn)營(yíng)公司的影響三個(gè)維度，闡述了移動(dòng)電視新媒體承載的三種角色；指出了各地移動(dòng)電視企業(yè)媒體對(duì)自身所承擔(dān)的角色并未清楚地認(rèn)識(shí)和定位，造成的直接

3、后果是過于偏重市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、喉舌角色的強(qiáng)勢(shì)、社會(huì)公器角色的尷尬等不良現(xiàn)象的產(chǎn)生；分析了移動(dòng)電視角色定位迷茫的深層原因；提出了從廣電特點(diǎn)中定位、以受眾為先導(dǎo)定位、與多方合作中定位三個(gè)定位策略。本文認(rèn)為在提升移動(dòng)電視公信力的同時(shí)，明確移動(dòng)電視的使命和價(jià)值觀，化解移動(dòng)電視所承擔(dān)的三種角色的矛盾和沖突，找準(zhǔn)角色定位，使三種角色都能夠健康發(fā)展，并形成合力，才能使移動(dòng)電視成為市民身邊不可缺少的戶外電視頻道，這也是移動(dòng)電視發(fā)展的大方向和長(zhǎng)久之計(jì)。關(guān)鍵詞：

4、傳媒產(chǎn)業(yè)化9資本運(yùn)營(yíng)；移動(dòng)電視；媒體角色；角色定位AbstractInrecentyears，Chinasmediaindustry，reformandmechanisminnovationhavebecometheirresistibletrendofdevelopmentMobileTVacrossthecountryfromthedateofbirth，ithasseenasanewdarlingofthemarket，anewf

5、orceinthe●mediaindus蚵，perh印seven恤觚加my。fmediaindus仃yNowMobileTVandthepartiesformedtheCommunityofinterestsbyjointstockwithcapitalasthelink，makeresourceoptimizationMoreoverinthismode文cooperationthecapitaltiesarealsoseenasth

6、ebestoneunderthemarketeconomyDuringthedevelopment，thisoperationaccordingtOthemodementerprisesystem，completethecompanymarketoriented，isconsideredtObemechanismswhichconduciveliberatinganewsproductioninspireculturalereati訂礦

7、Atthesametime，forthecapitalofradioandtelevisionandtheneedsoftheirowndevelopment，mobileTValsobearsaroleaboutsocialinstrumentandthe”mouthpiece”ThisthesisstartsfromthebackgroundofMobileTVmediaindustry，capitalstructureandbus

8、inessmodel，fromthebroadcastingpolicy，investors’benefitsandcompaniesoutsidethesystem，illustratestheroleplayedbythemobileTVHowever，mobileTVdidnotclearlyunderstandtheroleandpositionaroundtheCommitmentsoftheirOWnsuchaS，toomu

9、chemphasisonmarketcompetitionthepressureofpublicitymanagement，embarrassmentoftherolesandotherbadconditions，analyzestheunderlyingreasonsofthefuzzyroleThethesismakesthreepositioningmethods：TVFeatures，audience，cooperationEn

10、hancethecredibility，makeclearlythemissionandvaluesofmobileTV，resolvecontradictionsandconflicts，identifytheroleTheycanhaveahealthydevelopmentandformedajointforceThemobileTVwouldbeindispensabletelevisionchanneltothepeoplea