G公司在PD區(qū)公安視頻監(jiān)控項目中的進度管控研究.pdf

1、近幾年，我國的經(jīng)濟騰飛世界有目共睹，信息化項目的建設(shè)翻天覆地，公安視頻監(jiān)控項目也正逐步加強，但是在項目計劃控制上存在諸多問題。筆者所在的 G公司一直致力于公安視頻圖像監(jiān)控項目的建設(shè)。于2015年5月承接了PD公安視頻監(jiān)控項目，以此項目為例筆者對項目的進度管控進行深入的研究。
　　在項目管理這個大范圍中，項目進度計劃的管控是管理項目的重要組成部分，項目的進度管控計劃的控制是保障一個項目是否能在客戶預(yù)期的目標(biāo)時間內(nèi)完成的重要組成部分。

2、作為比較新的項目進度管控方法，關(guān)鍵鏈在多個項目實施中得到了成功應(yīng)用。通過設(shè)置緩沖區(qū)來吸收延誤風(fēng)險，并通過對緩沖區(qū)監(jiān)控實施預(yù)警機制控制。
　　本文將關(guān)鍵鏈進度管控應(yīng)用于PD公安視頻圖像監(jiān)項目管理當(dāng)中。首先是對如今項目管理范圍中的計劃管控進行了比較詳盡的研究，著重描述了進度管控的工具和方法，對傳統(tǒng)方法進行了分析比較；其次，介紹了關(guān)鍵鏈法的基礎(chǔ)原理，從關(guān)鍵鏈的判斷識別、緩沖區(qū)大小的計算和設(shè)置、緩沖區(qū)預(yù)警機制等方面進行了詳細論述。最后結(jié)合