基于勝任力的企業(yè)新型招聘系統(tǒng)構(gòu)建研究.pdf

1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,組織結(jié)構(gòu)趨于柔性化,工作內(nèi)容趨于多樣化,崗位邊界趨于模糊化,這些變化使得傳統(tǒng)企業(yè)招聘的缺陷日益突出,急需構(gòu)建新的企業(yè)招聘系統(tǒng)。上個(gè)世紀(jì)70年代早期,美國(guó)著名心理學(xué)家McClelland提出了勝任力(Competency)理論,為新型招聘系統(tǒng)的構(gòu)建提供了一個(gè)全新的視角和方法。勝任力理論在招聘領(lǐng)域的應(yīng)用改變了傳統(tǒng)以工作分析為基礎(chǔ)的招聘模式,不但符合現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要,而且能夠較好地適應(yīng)管理環(huán)境的變化。
　　

2、 上世紀(jì)末,我國(guó)人力資源管理領(lǐng)域的專家學(xué)者們也積極展開基于勝任力的企業(yè)招聘方面的研究,并取得了一定的成果。但是,這些成果大多側(cè)重于理論研究,缺乏實(shí)踐指導(dǎo)意義。本文鑒于此,嘗試在已有理論研究的基礎(chǔ)上構(gòu)建基于勝任力的企業(yè)新型招聘系統(tǒng),并進(jìn)一步探索它在我國(guó)企業(yè)中的運(yùn)行機(jī)制,以期彌補(bǔ)這一方面的不足。
　　 本文主要完成了以下幾個(gè)方面的工作:
　　 第一,在現(xiàn)有國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究的基礎(chǔ)上,對(duì)勝任力理論和招聘理論進(jìn)行歸納總結(jié),為本文的研

3、究建立理論基礎(chǔ);第二,分析目前基于勝任力的企業(yè)招聘在理論研究和實(shí)踐應(yīng)用中的現(xiàn)狀和特點(diǎn);第三,以勝任力指標(biāo)體系為基礎(chǔ)構(gòu)建基于勝任力的企業(yè)招聘系統(tǒng);最后,對(duì)基于勝任力的企業(yè)招聘系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行分析,力求探索在我國(guó)企業(yè)招聘工作中如何應(yīng)用這一新的系統(tǒng)。
　　 本文的創(chuàng)新之處在于:
　　 (1)以往的研究中,勝任力理論在人力資源管理領(lǐng)域的應(yīng)用多側(cè)重于過(guò)程創(chuàng)新,比如基于勝任力的招聘管理、勝任力視角下的績(jī)效管理等。本文嘗試將勝任力理論