精益生產(chǎn)下供應(yīng)商選擇和績(jī)效評(píng)估研究——以L公司為例.pdf

1、隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)和科技的不斷發(fā)展，消費(fèi)者需求慢慢向個(gè)性化、多樣化轉(zhuǎn)變。精益生產(chǎn)小批量、多批次的生產(chǎn)特點(diǎn)正好迎合消費(fèi)者的這種需求，其“消除一切浪費(fèi)”的核心思想又符合企業(yè)降低生產(chǎn)成本來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力的理念，因此企業(yè)界廣泛推廣。
　　然而，好多企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式并不成功，其原因主要是供應(yīng)商提供的產(chǎn)品在時(shí)間、數(shù)量或質(zhì)量上出現(xiàn)問(wèn)題。管理供應(yīng)商，最主要的是進(jìn)行供應(yīng)商選擇及績(jī)效評(píng)估，精益生產(chǎn)的特殊性又決定了實(shí)施精益生產(chǎn)的企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的要求

2、更加嚴(yán)格。因此，研究精益生產(chǎn)方式下如何選擇供應(yīng)商及對(duì)供應(yīng)商更好的進(jìn)行績(jī)效評(píng)估極其重要。
　　本文通過(guò)研究相關(guān)理論，如精益生產(chǎn)、供應(yīng)商質(zhì)量管理、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估等，結(jié)合以往大量研究成果，對(duì)精益生產(chǎn)下如何選擇供應(yīng)商和對(duì)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估這兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了研究。
　　首先，在研究國(guó)內(nèi)外精益生產(chǎn)、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估等大量相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)精益生產(chǎn)、供應(yīng)商質(zhì)量管理及兩者相結(jié)合的部分理論進(jìn)行介紹，指出精益生產(chǎn)的特點(diǎn)、核心思

3、想和組成結(jié)構(gòu)，為后文分析精益生產(chǎn)對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品的特殊要求做好鋪墊。
　　其次，依據(jù)以往供應(yīng)商選擇指標(biāo)不足之處及精益生產(chǎn)特點(diǎn)及要求，深入分析精益生產(chǎn)下供應(yīng)商選擇指標(biāo)，構(gòu)建了該生產(chǎn)方式下的供應(yīng)商選擇指標(biāo)體系，介紹了各個(gè)指標(biāo)的量化方法;通過(guò)分析多種供應(yīng)商選擇方法的優(yōu)缺點(diǎn)，選擇DEA方法來(lái)構(gòu)建供應(yīng)商選擇模型，并采用引入虛擬決策變量的方法來(lái)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)劣排序;以L公司為例，獲取數(shù)據(jù)驗(yàn)證模型的有效性和可行性。
　　最后，介紹了供應(yīng)商績(jī)效