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文檔簡介
1、研究目的:本文擬通過研究天津市某區(qū)衛(wèi)生人力資源配置現(xiàn)狀和2005-2010年衛(wèi)生人力資源變化趨勢,對比“十五”和“十一五”末期衛(wèi)生人力資源配置狀況,評價配置結(jié)果,探討區(qū)縣級衛(wèi)生主管部門衛(wèi)生人力資源管理的問題與對策,為預(yù)測未來衛(wèi)生人力資源需求和今后人力資源規(guī)劃與配置提供依據(jù)和建議。
方法:通過文獻(xiàn)復(fù)習(xí)法了解國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀;資料分析法用于現(xiàn)況數(shù)據(jù)收集;通過excel2007進(jìn)行數(shù)據(jù)整理,SPSS statistics17.
2、0進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。使用衛(wèi)生工作人員數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)、每千人擁有衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)、每千人擁有執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)、每千人擁有注冊護(hù)士數(shù)等指標(biāo)評價衛(wèi)生人力資源數(shù)量;通過學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)資格水平的構(gòu)成評價衛(wèi)生人力資源質(zhì)量;通過性別結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)以及各類人員在不同機(jī)構(gòu)之間的比較評價衛(wèi)生人力資源的構(gòu)成;通過每個醫(yī)生日負(fù)擔(dān)服務(wù)人次、每個醫(yī)生日負(fù)擔(dān)住院床日評價衛(wèi)生人力資源的利用效率;通過投入-產(chǎn)出法綜合評價“十五”未期和“十一五”末期
3、衛(wèi)生人力資源配置方案;運(yùn)用時間序列法建模,預(yù)測“十二五”期間的衛(wèi)生人力需求。
結(jié)果:現(xiàn)況分析表明,該區(qū)衛(wèi)生人力資源總量高于2010年天津市和2009年全國城市平均水平,但在分布上存在著結(jié)構(gòu)失衡,主要表現(xiàn)在兩方面:一是醫(yī)療崗位人多,公衛(wèi)崗位人少。二是醫(yī)生崗位人多,護(hù)理崗位人少。該區(qū)衛(wèi)生人力資源的質(zhì)量也表現(xiàn)出同樣特點(diǎn),高素質(zhì)人才向醫(yī)療機(jī)構(gòu)聚集,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員綜合素質(zhì)最低。但在工作量和服務(wù)效率上,無論是二級醫(yī)院還是
4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),其工作量和服務(wù)效率都明顯高于天津市市內(nèi)六區(qū)二級醫(yī)院平均水平、全市二級醫(yī)院平均水平和全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)平均水平。
“十一五”期間,盡管該區(qū)衛(wèi)生人力資源的數(shù)量變化不大,但因醫(yī)生總量略有增加,而護(hù)士總量逐年減少,使護(hù)士不足的矛盾日益加重。衛(wèi)生技術(shù)人員的質(zhì)量顯著提高,主要表現(xiàn)在兩方面:一是學(xué)歷水平顯著提高,二是專業(yè)技術(shù)資格水平顯著提高。在工作量、服務(wù)效率和投入-產(chǎn)出比方面也有大幅提升。
通過對20
5、11-2015年衛(wèi)生人力需求的預(yù)測,表明“十一五”期間該區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員將呈緩慢增長趨勢,到2015年末,該區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員將增長7.7%。但主要增長量將集中在二級醫(yī)院。如不進(jìn)行干預(yù),社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員將減少5.5%,而公共衛(wèi)生技術(shù)人員將減少11.3%。
結(jié)論:當(dāng)前,影響我國區(qū)級衛(wèi)生人力資源配置的因素主要包括社會因素、政策因素和自身管理因素。社會因素主要包括人口、地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平和區(qū)域內(nèi)及其周邊醫(yī)療資源環(huán)境等因素。政策因素主要包括人
6、事政策、醫(yī)改政策和醫(yī)保政策三方面。自身管理包括人員的合理使用、培訓(xùn)教育、績效考核等多個方面。合理的培養(yǎng)人才、使用人才、激勵人才,使人盡其才、才盡其用,是保證衛(wèi)生人力資源配置效率的重要環(huán)節(jié)。
對區(qū)縣衛(wèi)生局進(jìn)行衛(wèi)生人力資源管理與規(guī)劃的建議主要包括兩方面:一是完善轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生人力資源信息化管理,加強(qiáng)人事、醫(yī)政、科教等多部門與衛(wèi)生人力相關(guān)的各類資源信息整合,從而全面、及時、準(zhǔn)確地掌控全區(qū)各類衛(wèi)生人力資源狀況。二是應(yīng)加大公共衛(wèi)生和社區(qū)
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