A公司投資服務(wù)中心戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型下人力資源管理體系再設(shè)計(jì).pdf

1、科學(xué)合理的人力資源管理體系是推動(dòng)員工和組織不斷提升和成長(zhǎng)的重要手段，也是完善組織管理效率的重要環(huán)節(jié)。本文研究對(duì)象A公司投資服務(wù)中心既定發(fā)展戰(zhàn)略是以集聚電子信息和光電子器件、集成電路與軟件、信息科技、新材料、新能源等產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，形成“園區(qū)+產(chǎn)業(yè)+市場(chǎng)”的較為完整的產(chǎn)業(yè)集聚帶。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已云集了眾多世界500強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)龍頭企業(yè)，并帶動(dòng)了一批具有一定規(guī)模和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)入駐。當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)，以往依靠園區(qū)作為載體，以基

2、礎(chǔ)設(shè)施作為條件的傳統(tǒng)模式培育不出新經(jīng)濟(jì)，中心的使命就是要為創(chuàng)新創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境和土壤，從過(guò)去以硬件建設(shè)為主轉(zhuǎn)入到軟件建設(shè)為主，創(chuàng)新服務(wù)體系。為實(shí)現(xiàn)這一根本性變革，中心以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展為理念，積極轉(zhuǎn)變觀念，提出了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)孵化的未來(lái)發(fā)展新戰(zhàn)略，即通過(guò)構(gòu)筑戰(zhàn)略合作平臺(tái)，催化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)成長(zhǎng)。但在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn) A公司投資服務(wù)中心在人力資源管理體系方面存在明顯問(wèn)題，不僅未能很好適應(yīng)中心轉(zhuǎn)型發(fā)展提出的新任務(wù)、新需要，某些瓶頸問(wèn)題甚至