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1、中國(guó)在進(jìn)行改革開放后,各類家族企業(yè)如雨后春筍,成為了重要的經(jīng)濟(jì)力量。家族企業(yè)現(xiàn)在在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重越來越大,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康增長(zhǎng)和小康社會(huì)的構(gòu)建等有重要意義。中國(guó)的家族企業(yè)和西方相比發(fā)展較晚,家族持續(xù)性不強(qiáng),“富不過三代”現(xiàn)象更加明顯。根據(jù)筆者親身工作經(jīng)歷,對(duì)XX建筑工程有限公司進(jìn)行深入分析,究其面臨的問題和困境,分析產(chǎn)生問題的根源,切實(shí)為公司提出解決方案,并且針對(duì)公司的內(nèi)部管理模式,融資環(huán)境,資源配置和市場(chǎng)優(yōu)化等都提出了很多意見
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