中小房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以上海新梅為例.pdf

1、中小房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以上海新梅為例摘要房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，直接關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的興衰。我國房地產(chǎn)企業(yè)起步晚、基礎(chǔ)差，企業(yè)運(yùn)行遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。市場經(jīng)濟(jì)變化、國家宏觀調(diào)控都會(huì)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生重大影響，房地產(chǎn)行業(yè)成了中國風(fēng)險(xiǎn)最高的行業(yè)。2008年的全球金融危機(jī)之后，2009年中國房地產(chǎn)行業(yè)迎來了報(bào)復(fù)性反彈。此后的房地產(chǎn)企業(yè)開始了新一輪的局勢調(diào)整：強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱。實(shí)力強(qiáng)大的大規(guī)模房企成了市場主力，龍頭企業(yè)以其雄厚的資金

2、實(shí)力和品牌影響力進(jìn)行市場擴(kuò)張，房企并購開始加劇，而中小型房企則紛紛陷入困境，破產(chǎn)案頻發(fā)。從市場的角度來說，房地產(chǎn)行業(yè)需要多元化的企業(yè)規(guī)模，幾家房企獨(dú)大不利于市場的發(fā)展，中小房企的健康成長非常重要；從中小型房企自身來說，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和盈利才是最重要的。因此，本文以上海新梅為案例，針對(duì)中小型房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題進(jìn)行分析研究，以期對(duì)這類企業(yè)提供些許借鑒和參考。本文首先采用文獻(xiàn)研究法，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理理論進(jìn)行深入理解，選擇具有權(quán)威性的并且適

3、合本文論述的風(fēng)險(xiǎn)管理辦法IS031000作為理論基礎(chǔ)，明確案例分析分為建立環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)三個(gè)步驟。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估環(huán)節(jié)，本文采用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法對(duì)上海新梅2010一2014年的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，用層次分析法和功效系數(shù)法進(jìn)行了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)TI之ESEARCHONFINANCIALRISKMANAGEM[ENTOFSMALLANDⅧDIUMSIZEDREALESTATEENTERPRISES：ACASESTUDYBASEDONSHANGH

4、AIXINMEIABSTRACTRealestateisthepillarindustryofnationaleconomythathasthedirectbealingoneconomicstabilizationanddeVelopmentInChina，realestateoperationisfaraway仔omaccomplishingn01瑚alizationbecauseoflatestartingandweakfound

5、ation】Ⅵarketeconomychangingandstatemacro—contlolwillimpactrealestatesigniflcantlythatmakeitfacemehighestdangeramongallindustliesIn2009，Chinarealestatebusinesshadaretaliato巧bounceaRertheglobal6nancialcrisisof2008Sincethen

6、，companiesbegananewroundsituationadjustment：thestronggetstronger，theweakgetweakerFormidableand1a1ge—scaleco叩orationsbecamethemainforceinmalketandthe1eadingonesexpandedmalketbasedontheirfinancialstrengthandbrandinfluence，